Управление человеческими ресурсами

Учебные дисциплины

БАКАЛАВРИАТ

Дисциплина нацелена на подготовку студентов к:

  • организационно-управленческой, информационно аналитической и предпринимательской деятельности, обеспечивающей эффективное управление трудовыми ресурсами и персоналом организаций;
  • к управлению агентствами по набору персонала, кадровыми агентствами, структурными подразделениями организаций по управлению персоналом;
  • к управлению процессами, нацеленных на эффективное распределение трудовых ресурсов и повышение их качества;
  • к проектной деятельности в области управления персоналом организации, составлению перспективных планов развития персонала организации, привлечения и распределения трудовых ресурсов на муниципальном и региональном уровнях.

Планируемые результаты обучения по дисциплине:

  • способность проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия;
  • владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры;
  • способность проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования.

МАГИСТРАТУРА

Цель освоения дисциплины:

  • сформировать этапы освоения компетенций: ПК-1, ПК-2, ПК-3.

План курса:

  • Предмет учебной дисциплины. Основные подходы к научному анализу системы управления персоналом. Цели и функции системы управления персоналом. Организационно-функциональная структура системы управления персоналом.
  • Структурный, функциональный и процессный подходы к анализу и проектированию системы управления человеческими ресурсами. Кадровые процессы в организации. Взаимосвязь иерархии кадровых процессов и их эффективности.
  • Основные факторы, определяющие стратегию управления человеческими ресурсами. Стратегия организации. Жизненный цикл и масштаб организации. Окружающая среда организации.
  • Эффективность системы управления человеческими ресурсами и основные подходы к её оценке. Методы оценки экономической и социальной эффективности системы управления человеческими ресурсами.

Формы текущего контроля и промежуточной аттестации:

  • Форма текущего контроля успеваемости: опрос, реферат, тестирование.
  • Форма промежуточной аттестации, отражающей формирование компетенции на уровне данной дисциплины: зачет.

Дисциплина включена в учебные планы следующих программ обучения

  • Бакалавриат
  • Государственное и муниципальное управление (ГМУ)
  • 3 курс
  • Бакалавриат
  • Государственное и муниципальное управление (ГМУ)
  • 4 курс
  • Бакалавриат
  • Государственное и муниципальное управление (ГМУ)
  • 4 курс
  • Бакалавриат
  • Государственное и муниципальное управление (ГМУ)
  • 4 курс
  • Бакалавриат
  • Государственное и муниципальное управление (ГМУ)
  • 4 курс
  • Бакалавриат
  • Государственное и муниципальное управление (ГМУ)
  • 3 курс
  • Бакалавриат
  • Государственное и муниципальное управление (ГМУ)
  • 3 курс
  • Бакалавриат
  • Государственное и муниципальное управление (ГМУ)
  • 3 курс
Нравится
Поделиться