Управление поведением персонала

Цель освоения дисциплины:

• Сформировать этап компетенции: ПК-4, ПК-8.

План курса:

Основные темы дисциплины:

• Введение в дисциплину «Управление поведением персонала».
• Индивидуальное поведение человека в организации.
• Групповое поведение в организации.
• Организационное поведение и развитие организации.

Формы текущего контроля и промежуточной аттестации:

• Формы текущего контроля успеваемости: опрос, тестирование, диспут, коллоквиум, контрольная работа.
• Форма промежуточной аттестации, отражающая формирование компетенции на уровне данной дисциплине: экзамен.

Цель освоения дисциплины:

• Сформировать этап формирования компетенции: ДПК-5.

План курса:

• Управление поведением персонала: семантика понятия, прикладное назначение и законодательное регулирование.
• Организация как объект управления: концептуальные стратегические модели.
• Организационное проектирование: алгоритм конкурентоспособности и рыночной привлекательности компании.
• Современные концепции корпоративного менеджмента.
• Корпоративный ассессмент: сценарии организационного развития.
• Управленческий аудит: системный мониторинг показателей корпоративной информационной системы.

Формы текущего контроля и промежуточной аттестации:

• Формы текущего контроля успеваемости: опрос, доклад, тестирование.
• Форма промежуточной аттестации, отражающая формирование компетенции на уровне данной дисциплине: экзамен.