Управление социальным развитием персонала

Цель освоения дисциплины:

• Сформировать этап компетенции: ПК-29, ПК-31.

План курса:

Основные темы дисциплины:

• Социальная среда организации как объект управления персоналом.
• Персонал организации как субъект и объект социального развития.
• Отечественный и зарубежный опыт управления социальными процессами.
• Системный подход к управлению социальным развитием персонала.
• Влияние факторов внутренней и внешней социальной среды организации на развитие персонала.
• Создание благоприятных условий для труда, быта и досуга персонала, повышение качества трудовой жизни работников.

Формы текущего контроля и промежуточной аттестации:

• Формы текущего контроля успеваемости: опрос, тестирование, реферат.
• Форма промежуточной аттестации, отражающая формирование компетенции на уровне данной дисциплине: зачет.