Прошла презентация магистерской программы «Управление изменениями» в формате мастер-класса

Сентябрь 10, 2019

Кафедра организационного проектирования систем управления Факультета управления персоналом и государственной службы РАНХиГС при Президенте РФ провела 5 сентября 2019 года презентацию магистерской программы «Управление изменениями» в формате мастер-класса по теме «Управление организационными изменениями». 


В мастер-классе приняли участие абитуриенты, поступающие на магистерскую программу «Управление изменениями» (научный руководитель Е.А. Литвинцева), а также выпускники этой программы и преподаватели кафедры. Е.А. Литвинцева рассказала о содержании, конкурентных преимуществах и особенностях обучения по программе «Управление изменениями».  

В ходе мастер-класса были рассмотрены основные факторы происходящих изменений в современных организациях и технологии управления этими изменениями.

Директор программы «Управление изменениями», доцент кафедры, кандидат социологических наук О.В. Широкова рассказала о концепциях организационных изменений, выделила основные уровни социальных изменений, раскрыла основные модели управления изменениями.

Доцент кафедры, кандидат социологических наук Т.В. Скипетрова остановилась подробно на причинах сопротивления изменениям, выделила значимость концепции К.Левина, которая раскрывает основные движущие силы и силы сопротивления, влияющие на управление изменениями в организации.

Доцент кафедры, кандидат психологических наук Н.В. Афанасьева обратила внимание на психологические аспекты управления организационными изменениями, раскрыла основные психотипы лидеров изменений.  

 Доцент кафедры, кандидат философских наук Ю.А. Ковылин отметил инновационный характер дисциплин магистерской программы «Управление изменениями», выделив это как ее особое конкурентное преимущество.  

В интерактивной тренинговой форме участники мастер-класса определили, какие ловушки и страхи возникают при реализации изменений в организациях, разобрали типологию сотрудников в процессе изменений, попытались дать характеристику моделям поведения сотрудников в реформируемой организации.  

 

 

Анонсы и новости


Нравится
Поделиться