Елиферов Виталий Геннадиевич

• моделирования, оптимизации и реинжиниринга бизнес-процессов,
• повышения эффективности и реструктуризации систем управления,
• повышения операционной эффективности,
• управления проектами и процессами.
• Разработчик ряда авторских методик в области регламентации, реинжиниринга, оптимизации, оценки и аудита бизнес-процессов.
• Автор электронных учебников для системы дистанционного обучения по курсам «Реструктуризация бизнес-процессов» и «Управление качеством».
• Председатель жюри Всероссийского конкурса «BPM-проект года 2018».
• Асессор 5-го конкурса «Проектный Олимп» 2018 г., (организатор конкурса Аналитический центр при Правительстве РФ).
• Участник рабочих групп по разработке профстандартов «Специалист по процессному управлению» (разработан и утвержден 17.04.2018 г.), «Руководитель коммерческой / некоммерческой организации», «Консультант по управлению».

Публикации:

1. Елиферов В.Г. Репин В.В. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 319 с. (Учебник для программы МВА, 2004–2018 гг. 12 тиражей).
2. Репин В.В. Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – М.: РИА «Стандарты и Качество», 2004. – 408 с.(2004–2010 гг. 7 тиражей).
3. Репин В.В. Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 544 с. (Издание 2-е, переработанное и дополненное).
4. Елиферов В.Г. Управление качеством. Сказки, мифы и проза жизни. – М.:«Вершина», 2006. – 296 с.
5. Свод знаний по управлению бизнес-процессами. 2015 (АВРМР), 2016; «Альпина Бизнес Букс». – 480 с. Перевод с англ. и редактирование А.А. Белайчук, В.Г. Елиферов. Электронная версия на сайте Ассоциии ABPMP http://abpmp.org.ru/

Руководил и участвовал в проектах крупнейших российских компаний:

• Разработка и внедрение системы автоматизации закупочной деятельности в Федеральном Агентстве по Финансовому Мониторингу (Росфинмониторинг)
• Разработка систем управления проектами для Федерального Фонда РЖС, Группы компаний «Волга-Днепр», Lenhard Development Ltd
• Разработка системы управления имущественным комплексом ОАО «Газпром Нефть»
• Проведение экспресс-диагностики и разработка направлений повышения эффективности компаний «BSS» (Банк Софт Системс), АО НПП «Стрела»
• Реорганизация приборных производств Росатом – объединение в холдинг 6 заводов ОАО «ТВЭЛ»
• Разработка и реорганизация системы бизнес-процессов в проекте внедрения КИС (Корпоративных информационных систем) в ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», ПАО «КБ Туполев»
• Разработка направлений повышения эффективности производства и управления в условиях реорганизации Авиационного комплекса «Ильюшин»
• Повышение эффективности вспомогательных производств Саратовского НПЗ, повышение эффективности управления и продаж компании АО «Гамма»
• Регламентация системы управления бизнес-процессами ЗАО «РТК» (салоны связи ПАО МТС)
• Реорганизация сети ритейла «Дом+Сад» в сеть формата drogerie «Подружка»
• Оптимизация бизнес-процессов «Альфа-банк», «Норильский Никель», Администрация ХМАО, ГУП ВЦКП СПб и другие