Цель освоения дисциплины:
- сформировать этапы компетенций ПК-2, ПК-5, ПК-7.
План курса:
- Концепция стратегического управления
- Система стратегического управления и ее подсистемы
- Корпорация как объект стратегического управления
- Процесс формирования стратегии организации
- Стратегический анализ в деятельности организации
- Принципы формирования и реализации эффективной стратегии
- Процесс реализации стратегии и контроля за ее исполнением
- Система стратегических финансовых планов организации
Формы текущего контроля и промежуточной аттестации:
- Формы текущего контроля успеваемости: опрос, тестирование, контрольная работа, кейс-стади, реферат, диспут.
- Форма промежуточной аттестации, отражающая формирование компетенции на уровне данной дисциплины: зачет.