Организационное развитие и эффективность

Цель освоения дисциплины:

• Сформировать этап формирования компетенции: ПК-7, ПК-9.

План курса:

• Организационно-экономический механизм управления результативностью организации.
• Современные модели организационного развития, включая системные подходы, организационно-культурные модели, групповой и командный коучинг.
• Индикаторы и стандарты организационной эффективности. Оптимизация затрат на управление организацией и ее развитие.
• Эффективность коммуникаций в организации. Проектирование саморазвивающихся организаций и создание подструктур по развитию.
• Управление корпоративной культурой и внедрение изменений.
• Коучинговые технологии в развитии организаций.

Формы текущего контроля и промежуточной аттестации:

• Формы текущего контроля успеваемости: опрос, реферат.
• Форма промежуточной аттестации, отражающая формирование компетенции на уровне данной дисциплины: зачет.