Системный анализ и принятие управленческих решений

Цель освоения дисциплины:

• Сформировать компетенции ПК-5, ПК-8, ПК-13.

План курса:

• Цели и задачи дисциплины «Системный анализ и принятие управленческих решений». Понятийный аппарат системного анализа
• Элементы системного анализа. Цель и трудности целеполагания. Модель и моделирование в системном анализе
• Принятие управленческих решений системными методами
• Метод мозгового штурма: принятие решений на основе стимулирования творческой активности
• Метод групповой заочной экспертной оценки (метод «Дельфи»)
• Методы целеполагания: дерево целей и дерево альтернатив. SMARTкритерии целеполагания
• Методы стратегического планирования и анализа внутренней и внешней среды организации

Формы текущего контроля и промежуточной аттестации:

• Форма текущего контроля успеваемости: опрос, контрольная работа.
• Форма промежуточной аттестации, отражающая формирование компетенции на уровне данной дисциплины: зачет.