Кадровая подсистема лидерства и управления командой на государственной службе

Учебные дисциплины

Цель освоения дисциплины:

  • Сформировать этап формирования компетенции: ПК-1.

План курса:

Основные темы дисциплины:

  • Социальное лидерство и командообрахование: введение в проблему, концептуальные основания.
  • Лидер в современном обществе и личностные аспекты лидерства.
  • Роли лидера и членов команды, их место, значение и достижение эффективного сочетания.
  • Мотивация в достижении эффективного лидерства и построения эффективных команд.
  • Взаимодействие и коммуникации в команде, роль лидера в устроении внутрикомандных конфликтов.
  • Принципы построения команд, Нормы и правила командной работы.
  • Организационная культура команды: сущность и пути формирования.
  • Организационное устройство и этапы становления управленческой команды. Дистанционные, виртуальные, рабочие и проектные команды.
  • Стиль лидерства и особенности деятельности руководителя управленческой команды.
  • Сущность консенсуса и основные особенности принятия управленческих решений командой.
  • Разработка проекта командами «Формирование стратегического план развития территории (организации)».

Формы текущего контроля и промежуточной аттестации:

  • Формы текущего контроля успеваемости: опрос, тестирование, реферат.
  • Форма промежуточной аттестации, отражающая формирование компетенции на уровне данной дисциплине: Зачет в устной форме по вопросам и практическим заданиям (кейсам).

Нравится
Поделиться