Кадровая подсистема лидерства и управления командой на государственной службе
Учебные дисциплиныЦель освоения дисциплины:
- Сформировать этап формирования компетенции: ПК-1.
План курса:
Основные темы дисциплины:
- Социальное лидерство и командообрахование: введение в проблему, концептуальные основания.
- Лидер в современном обществе и личностные аспекты лидерства.
- Роли лидера и членов команды, их место, значение и достижение эффективного сочетания.
- Мотивация в достижении эффективного лидерства и построения эффективных команд.
- Взаимодействие и коммуникации в команде, роль лидера в устроении внутрикомандных конфликтов.
- Принципы построения команд, Нормы и правила командной работы.
- Организационная культура команды: сущность и пути формирования.
- Организационное устройство и этапы становления управленческой команды. Дистанционные, виртуальные, рабочие и проектные команды.
- Стиль лидерства и особенности деятельности руководителя управленческой команды.
- Сущность консенсуса и основные особенности принятия управленческих решений командой.
- Разработка проекта командами «Формирование стратегического план развития территории (организации)».
Формы текущего контроля и промежуточной аттестации:
- Формы текущего контроля успеваемости: опрос, тестирование, реферат.
- Форма промежуточной аттестации, отражающая формирование компетенции на уровне данной дисциплине: Зачет в устной форме по вопросам и практическим заданиям (кейсам).