Программа МВА «Управление проектами» РАНХИГС, на мой взгляд, представляет из себя эффективный механизм развития управленческих качеств руководителей. В ходе обучения не раз обращалось внимание на истоки различных кризисных ситуаций, неявные, на первый взгляд, закономерности функционирования организаций и коллективов, особенности постановки целей и управления изменениями, что, несомненно, повышает понимание системности как внутренних процессов организаций, так и их взаимодействия с внешним окружением. Особенно стоит отметить практико-ориентированность программы и рассмотрение ситуаций реального сектора, что мне, как представителю промышленности, очень понравилось. Обучение на программе помогло мне перейти от управления отдельными проектами к организации программ развития и управлению портфелями наукоёмких проектов. Уверен, что обучение на данной программе будет полезно руководителям, заинтересованным в развитии как себя, так и своих организаций.

За время обучения по программе МВА мной были приобретены знания в области новых дисциплин, которые были очень интересны, но всегда не хватало времени на более глубокое изучение. Саморазвитие – это отличный инструмент, но приходит то время, когда его применение в профессиональной деятельности становится недостаточным. Появляется необходимость учиться у тех, кто и в теории, и на практике знает, что такое управление… В ходе учебы на МВА открыла для себя много нового, расширила свой горизонт как руководитель и стала больше понимать важность и нужность проектного управления, стратегического планирования и многих других инструментов управления. Программа существенно расширила мой кругозор, открыла ранее не известные аспекты управления коллективом и организацией. Управление проектами стало неотъемлемой частью моей жизни и не только во время работы, оно очень помогает в организации времени не только своего, но и коллектива подчиненных, поскольку ставятся четкие задачи, что повышает эффективность их выполнения. Знания, полученные в процессе обучения, позволяют мне участвовать в новых проектах, улучшать текущую деятельность и заниматься развитием организации.

Выражаю благодарность всему коллективу ИГСУ за поддержание высоких стандартов качества образования. За два года интенсивного обучения по программе МВА «Управление проектами», были получены необходимые навыки для разработки и реализации крупных региональных проектов. Неотъемлемым элементом программы является обмен опытом между одногруппниками, что способствовало получения оценки со стороны. Программа помогла вывести работу в коллективе на новый уровень по эффективности. С помощью полученных знаний, удалось возглавить крупный региональный логистический проект. Продолжаем общаться с преподавателями и приглашенными экспертами, получаем объективную критику и предложения по решению сложных ситуаций. Одним словом, программа МВА ИГСУ, открыла дверь в экспертное сообщество и помогла поднять уровень управленческих компетенций.

Пройдя полный курс двухлетнего обучения по программе МВА «Управление проектами» в РАНХИГС, мною были получены требуемые спецификой работы навыки и опыт в управлении крупными бизнес-проектами. Управление проектами теперь плотно вошло в мою жизнь и очень помогает в организации времени не только своего, но и коллектива подчиненных, поскольку ставятся четкие задачи, что повышает эффективность их выполнения. Все преподаватели и приглашенные эксперты на программе — передали весь свой опыт и знания по специализированным предметам. Каждый преподаватель — настоящий профессионал своего дела и именно поэтому нам давались не только теоретические основы, а еще и практика применения того или иного предмета. Грамотное управление необходимо в любой сфере, что доказывается абсолютно разными слушателями. То сообщество, которое образовывается в процессе обучения — залог дальнейшего профессионального расширения интересов. Обучение дало мне возможность для дальнейшего развития свое видения бизнеса и экономического роста компании в целом.

В процессе обучения получил ответы на ряд практических вопросов по управлению проектами. Научился и успешно применяю методики управления: декомпозиция/постановка целей, управление рисками, стейкхолдерами и тд. Получил навыки по работе с инструментами — MSproject, primavera.  Благодарен всему преподавательскому и административному составу за открытый диалог и конструктивную позицию.         

Перед тем, как прийти на программу МБА «РАНХиГС» я уже работал первым заместителем генерального директора 100% дочки ПАО «ГАЗПРОМ». И, чем дальше, тем для меня становилось очевиднее, что решать поставленные задачи определенными методами, инструментами становится с каждым разом тяжелее как в профессиональном, так и в эмоциональном плане. Нужно было качественное развитие, общение с такими же опытными людьми, как и ты сам, а еще лучше с более профессиональными, не только в производственном плане, с реальным опытом, но и с людьми хорошо знающими теоретическую часть, современные тенденции в России и за рубежом. В результате обучения, ровно через год я принял решение о смене места работы, дав согласие на участие  в международном проекте сооружения самой крупной АЭС в мире, прожил один год на территории иностранного государства, выстроил общение, взаимодействие с Инозаказчиком, погрузился в другую культуру, в т.ч. и деловую, подтянул знание иностранного языка, параллельно продолжая обучение на курсе МБА, написал диплом, имеющий прикладное значение, на основе реальной ситуации, защитил его, после чего меня пригласили вернуться в Россию и возгласить перспективное направление на территории РФ. Сегодня я работаю Генеральным директором в двух компаниях (Проектный институт и Технический Заказчик), которые реализуют крупные проекты ядерной и общеклинической медицины на всей территории РФ и ближнего зарубежья. Хотел бы поблагодарить всех преподавателей, а также сотрудников программы МБА, которые приняли участие в моей судьбе и помогли мне, дав твердые знания, которые позволили мне перейти на принципиально другой, более качественный уровень!

За время обучения на программе МВА «Управление проектами» в РАНХиГС мне удалось не только обобщить и структурировать для себя накопленный ранее практический опыт управления, но и расширить кругозор за счет общения с коллегами из других отраслей экономики и бизнеса, преподавателями-практиками, а также научиться смотреть на стоящие задачи, с другой стороны. Полученные знания и инструменты позволили значительно повысить как личную эффективность, так и результаты работы для Компании, что было отмечено высшим руководством Компании и выразилось в моем повышении с должности Руководителя проектов до Операционного директора, и позволяет эффективно справляться с задачами в условиях быстрого роста Компании. С одногруппниками поддерживаем отношения до сих пор, по прошествии нескольких лет с момента окончания курса, что позволяет не только обмениваться опытом, но и сотрудничать на взаимовыгодных условиях. Рекомендую программу для людей, стремящихся к личностному, профессиональному и карьерному росту.

Перспективное направление образовательной программы, в учебном плане присутствуют новые предметы, преподавательский состав состоит из квалифицированных специалистов, в процессе обучения можно приобрести практические навыки. Особенно стоит отметить президента Российской ассоциации управления проектами “СОВНЕТ” Алексея Владимировича Полковникова.