Eхecutive МВА
«Лидер проектов цифровой трансформации компании» (ЕМВА)
Контакты: +7 (499) 956-94-00, +7 (925) 282-44-79
Email: emba-igsu@ranepa.ru
Петухов Антон Вадимович
Научный руководитель программы Eхecutive МВА – «Лидер проектов цифровой трансформации компании» (ЕМВА), IT-директор АО «ДОМ.РФ», руководитель Технологического комитета Ассоциации практиков цифровизации
«Цифровая трансформация бизнеса – это формирование радикальных инновационных бизнес-моделей, опирающихся на качественную и высокотехнологичную IT-инфраструктуру, способную обеспечивать тотальную автоматизацию всех процессов.
Это не просто новая фаза автоматизации, а именно качественное изменение характера бизнеса или функционирования организации.
В результате меняется и бизнес, и способ предоставления услуг, и управление человеческим капиталом, и взаимодействие с клиентами, и многое другое.
Эффективность этого процесса напрямую зависит как от используемых технологий, так и от компетентности людей, принимающих участие в процессе трансформации. Этот подход требует системного обучения руководителей и специалистов, которые должны обеспечить управление изменениями в организации и позволить ей перейти на новый технологический уровень без создания внутренних революционных ситуаций».
Целевая аудитория
- собственники и/или руководители компаний, заинтересованные в кратном росте и развитии бизнеса через цифровую трансформацию
- руководители и члены проектных команд, готовые перестраивать бизнес-процессы на основе цифровых технологий, управлять изменениями и создавать компании нового типа
- лидеры нового типа, готовые меняться сами и менять бизнес-модели компаний во имя их роста и развития с учетом интересов всего общества
Цель программы
Формирование системного подхода к проведению цифровой трансформации компании:
- от изучения современных тенденций в экономике, цифровых технологических трендов, изменений бизнес-процессов и бизнес-моделей
- до разработки стратегии цифровой трансформации бизнеса, управления изменениями, преобразования корпоративной культуры, HR и личной профессиональной трансформации лидера
Структура и содержание программы
























Особенности программы
- 12 тематических модулей по 7 дней каждый
- авторский дизайн каждого модуля
- приглашенные спикеры-практики — руководители компаний, лидеры проектов по цифровой трансформации, эксперты и бизнес-консультанты, представляющие ведущие компании в данном направлении
- практико-ориентированный формат обучения, включающий 7 кейсов – интегративов от бизнес-экспертов, имеющих реальный опыт проведения трансформационных изменений в компаниях
- тренинги по совершенствованию профессиональных навыков руководителя
Результаты обучения
- формирование системного видения процесса цифровой трансформации компании
- получение набора практических инструментов для решения задач цифровой трансформации бизнеса от разработки стратегии до внедрения продукта
- знакомство с лучшими действующими практиками цифровой трансформации
- совершенствование профессиональных и личностных, командных и коммуникативных навыков руководителя
- установление деловых контактов и связей с коллегами
- Продолжительность программы – 20 месяцев
- Форма обучения — очная (12 модулей по одной неделе каждый)
- Стоимость программы – 1 320 000 рублей
Требования к поступающим
- Образование: высшее образование (бакалавриат, магистратура, специалитет). Приветствуется наличие степени кандидата наук, PhD, степени МВА, МРА
- Опыт управленческой деятельности не менее 5 лет
По окончании программы
- Диплом РАНХиГС при Президенте Российской Федерации о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования – Master of Business Administration»
Место обучения
Город Москва, Пречистенская набережная, д. 11
метро Парк Культуры, метро Кропоткинская
Вступительные испытания
- Мотивационное эссе
- Собеседование
- Тестирование