Eхecutive МВА

«Лидер проектов цифровой трансформации компании» (ЕМВА)

 

Контакты: +7 (499) 956-94-00, +7 (925) 282-44-79

Email: emba-igsu@ranepa.ru

Петухов Антон Вадимович

Научный руководитель программы Eхecutive МВА – «Лидер проектов цифровой трансформации компании» (ЕМВА), Директор цифровой трансформации блока организационных вопросов ПАО «Газпромнефть», руководитель Технологического комитета Ассоциации практиков цифровизации

«Цифровая трансформация бизнеса – это формирование радикальных инновационных бизнес-моделей, опирающихся на качественную и высокотехнологичную IT-инфраструктуру, способную обеспечивать тотальную автоматизацию всех процессов.

Это не просто новая фаза автоматизации, а именно качественное изменение характера бизнеса или функционирования организации.

В результате меняется и бизнес, и способ предоставления услуг, и управление человеческим капиталом, и взаимодействие с клиентами, и многое другое.

Эффективность этого процесса напрямую зависит как от используемых технологий, так и от компетентности людей, принимающих участие в процессе трансформации. Этот подход требует системного обучения руководителей и специалистов, которые должны обеспечить управление изменениями в организации и позволить ей перейти на новый технологический уровень без создания внутренних революционных ситуаций».

Целевая аудитория

 

  • собственники и/или руководители компаний, заинтересованные в кратном росте и развитии бизнеса через цифровую трансформацию
  • руководители и члены проектных команд, готовые перестраивать бизнес-процессы на основе цифровых технологий, управлять изменениями и создавать компании нового типа
  • лидеры нового типа, готовые меняться сами и менять бизнес-модели компаний во имя их роста и развития с учетом интересов всего общества

Цель программы

 

Формирование системного подхода к проведению цифровой трансформации компании:

 

  • от изучения современных тенденций в экономике, цифровых технологических трендов, изменений бизнес-процессов и бизнес-моделей
  • до разработки стратегии цифровой трансформации бизнеса, управления изменениями, преобразования корпоративной культуры, HR и личной профессиональной трансформации лидера

Структура и содержание программы

Особенности программы

 

  • 12 тематических модулей по 7 дней каждый
  • авторский дизайн каждого модуля
  • приглашенные спикеры-практики — руководители компаний, лидеры проектов по цифровой трансформации, эксперты и бизнес-консультанты, представляющие ведущие компании в данном направлении
  • практико-ориентированный формат обучения, включающий 7 кейсов – интегративов от бизнес-экспертов, имеющих реальный опыт проведения трансформационных изменений в компаниях
  • тренинги по совершенствованию профессиональных навыков руководителя

Результаты обучения

 

  • формирование системного видения процесса цифровой трансформации компании
  • получение набора практических инструментов для решения задач цифровой трансформации бизнеса от разработки стратегии до внедрения продукта
  • знакомство с лучшими действующими практиками цифровой трансформации
  • совершенствование профессиональных и личностных, командных и коммуникативных навыков руководителя
  • установление деловых контактов и связей с коллегами

 

  • Продолжительность программы – 20 месяцев
  • Форма обучения — очная (12 модулей по одной неделе каждый)
  • Стоимость программы – 1 320 000 рублей

Требования к поступающим

 

  • Образование: высшее образование (бакалавриат, магистратура, специалитет). Приветствуется наличие степени кандидата наук, PhD, степени МВА, МРА
  • Опыт управленческой деятельности не менее 5 лет

По окончании программы

 

  • Диплом РАНХиГС при Президенте Российской Федерации о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования – Master of Business Administration»

Место обучения

 

Город Москва, Пречистенская набережная, д. 11

метро Парк Культуры, метро Кропоткинская

Вступительные испытания

 

  • Мотивационное эссе
  • Собеседование
  • Тестирование

Документы программы

Нравится
Поделиться