Магистратура
38.04.04. Государственное и муниципальное управление (ГМУ)
Управленческий консалтинг
ПРОДВИГАЙСЯ ПО КАРЬЕРЕ ПОД РУКОВОДСТВОМ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ ПРОГРАММЫ!
СТАНЬ ПРОФЕССИОНАЛОМ, СПОСОБНЫМ ОБЕСПЕЧИТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ КОНСАЛТИНГОВУЮ ПОМОЩЬ В РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ, ПРИМЕНЯЙ ЗНАНИЯ И ТЕХНОЛОГИИ КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЛЯ ОРГАНОВ ВЛАСТИ И БИЗНЕС-СТРУКТУР!
Единственная в России программа подготовки магистров в сфере консалтинга
для органов государственной и муниципальной власти и организаций госсектора
Программа «Управленческий консалтинг» направлена на подготовку специалистов нового поколения, которые:
- способны оказывать консультационную поддержку и проводить профессиональную экспертизу в целях повышения качества управленческих решений для органов государственного и муниципального управления и бизнес-структур
- владеют социально-психологическими инструментами и технологиями консультирования по стратегическому и оперативному управлению, антикризисному и управлению изменениями
- готовы разрабатывать консалтинговые продукты в соответствии с запросами заинтересованных групп на основе стратегического анализа и системного мониторинга социально-экономических процессов
- имплементируют лучшие международные практики в консалтинге с учетом развития кросс-культурной коммуникации
Формат обучения
Уникальность программы
- ОЧНАЯ (2 года):
занятия проходят на площадках Московского кампуса, модуль по обмену проходит на площадке Университета Туран (Алматы, Казахстан)
- ЗАОЧНАЯ (2,5 года):
занятия проходят онлайн. Дважды в год студенты обучаются на сессии, продолжительностью в 3 недели
- Участие в реализации программы специалистов-практиков и возможность работы над реальными кейсами и проектами организаций-партнеров
- Гибкий модульный принцип организации образовательного процесса: международный модуль по обмену (Казахстан) и модуль на иностранном языке
Формат обучения
- ОЧНАЯ (2 года):
занятия проходят на площадках Московского кампуса, модуль по обмену проходит на площадке Университета Туран (Алматы, Казахстан)
- ЗАОЧНАЯ (2,5 года):
занятия проходят онлайн. Дважды в год студенты обучаются на сессии, продолжительностью в 3 недели
Уникальность программы
- Участие в реализации программы специалистов-практиков и возможность работы над реальными кейсами и проектами организаций-партнеров
- Гибкий модульный принцип организации образовательного процесса: международный модуль по обмену (Казахстан) и модуль на иностранном языке
Ключевые партнеры программы
Университет «Туран» (г. Алматы, Казахстан)
- совместная реализация модулей образовательной программы
- действующая практика академической мобильности
- организация практики с возможностью стажировок в Казахстане и других странах
Национальный Институт Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ)*
- участие практикующих консультантов НИСКУ в реализации дисциплин образовательной программы;
- возможность сертификации по международному стандарту по управленческому консультированию (CMC-Global);
- практики и стажировки на площадках организаций-партнеров НИСКУ
* является частью международной организации ICMCI – International Council of Management Consulting Institutes
Области реализации выпускниками полученных компетенций
Консалтинг
Должность (примеры):
- помощник /советник (органы власти)
- руководитель консалтингового направления
Профессиональные действия (примеры):
- разрабатывает стратегические, текущие и перспективные планы работы государственных и муниципальных органов
Приобретаемые компетенции:
- навыки оказания консультационной поддержки и в целях повышения эффективности деятельности органов государственного и муниципального управления и бизнес-структур
Экспертная деятельность
Должность (примеры):
- аналитик
- супервизор
Профессиональные действия (примеры):
- применяет инструменты стратегического анализа и системного мониторинга в рамках консультационной поддержки управленческих решений
Приобретаемые компетенции:
- навыки проведения профессиональной экспертизы управленческих решений с использованием социологических, маркетинговых и психологических инструментов в консультировании
Проектная деятельность
Должность (примеры):
- руководитель проектов
Профессиональные действия (примеры):
- разрабатывает социальные проекты в соответствии с запросами заинтересованных групп
Приобретаемые компетенции:
- готовность разрабатывать консалтинговые проекты в соответствии с запросами заинтересованных групп на основе стратегического анализа и системного мониторинга
Модули программы
| Методология и инструменты консалтинга | Менеджмент и проектное управление | Консалтинг для органов власти и организаций госсектора | Социально-психологические аспекты консалтинга | Структура современного консалтинга | Консалтинг и аналитика в международных отношениях* | Consalting and Managment in international sphere** |
|
Дисциплины |
Дисциплины |
Дисциплины |
Дисциплины |
Дисциплины |
Дисциплины |
Дисциплины |
|
Методология управленческого регулирования Кейс-менеджмент Организационная диагностика Профессиональные компетенции консультанта |
Стратегический менеджмент Методология проектного управления Управление изменениями Управленческие решения в системе управления |
Кадровый аудит государственных служащих Информационно-коммуникационные технологии в секторе государственного управления GR-менеджмент |
Психологические инструменты консалтинговой деятельности Лидерство как ресурс управления Коучинг и тайм-менеджмент в управлении Организация и технологии тренинга |
Антикризисный консалтинг Финансовый консалтинг Консалтинг в сфере маркетинга и рекламы Коммуникационный консалтинг |
Международные консалтинговые проекты Методология аналитических исследований Этика международного консалтинга
|
The international experience of public administration Cross-cultural management Benchmarking Consulting in International Project |
* Совместный модуль с университетом «Туран» (Казахстан)
** Модуль на английском языке (данный модуль является факультативным и изучается по выбору студентов)
Таймлайн от абитуриента к магистру
Оставьте заявку на сайте
Заполните данные и отправьте заявку. С вами свяжется специалист приемной комиссии, расскажет о программе и поступлении, поможет подготовить документы.
Пройдите вступительное испытание
На программу зачисляются абитуриенты, успешно прошедшие собеседование с приемной комиссией. Список вопросов для подготовки к собеседованию размещен на официальной странице программы на сайте ИГСУ РАНХиГС
Подайте документы
Чтобы поступить в ИГСУ РАНХиГС, подайте документы в личном кабинете вуза – ехать никуда не нужно. Понадобится паспорт и документ об образовании с приложением. Комиссия проверит заявку и зачислит вас на программу
Ожидайте приказ о зачислении
Результаты опубликуют на сайте Академии
Смотрите лекции и делайте задания онлайн
В межсессионный период наши студенты активно занимаются научно-исследовательской работой: подготовкой статей к опубликованию, участием в научных проектах. Независимо от сессий студенты могут посещать все открытые мероприятия кафедры, Института и Академии. В рамках программы постоянно действуют Клуб «Практика профориентации» и Meet Up-клуб выпускников программы «Лидеры изменений»
Учитесь по удобному графику
График занятий позволяет совмещение с работой. Не придется тратить время на дорогу. Вы сможете подключиться к занятиям из любой точки мира, строить карьеру, путешествовать и быть в учебном процессе
Становитесь профессионалом
Вы будете участвовать с 1-го курса в практических проектах по реализации изменений на площадках партнеров программы. Преподаватели программы помогут вам правильно презентовать себя работодателю. Через 2,5 года вы успешно защитите свою магистерскую диссертацию, получите профессиональные связи и станете дипломированным магистром
Об Академии
Государственный диплом РАНХиГС Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте
Российской Федерации – один из лучших государственных вузов страны.
Он занимает 9 место в российском рейтинге Forbes и входит в пятёрку самых влиятельных вузов страны по версии рейтингового агентства RAEX.
РАНХиГС готовит востребованных специалистов в области организационно-управленческой деятельности.
Экспертный совет программы
Олеся Широкова
Директор программы
Кандидат социологических наук, доцент кафедры организационного проектирования систем управления ИГСУ РАНХиГС
Елена Литвинцева
Научный руководитель программы
Доктор социологических наук, доцент, Ученый секретарь Ученого совета Института государственной службы и управления, заведующий кафедрой организационного проектирования систем управления ИГСУ РАНХиГС
Владимир Оглоблин
HR-Tech предприниматель
Экс HRD и T&D компаний Lorus SCM (группа Sollers), Торговые системы ТехноНИКОЛЬ, ТКЗ «Красный котельщик», доцент кафедры организационного проектирования систем управления ИГСУ РАНХиГС
Алексей Антипов
Старший менеджер Департамента консультирования по управлению персоналом ГК Б1, кандидат психологических наук
Женисбек Толен
Заведующий кафедрой регионоведения и международных отношений Университета «Туран», доктор PhD
Антон Вовк
Руководитель Департамента залогов, Старший Вице-Президент Банка ВТБ, Председатель комитета по оценочной деятельности
Сергей Ситников
Основатель компании «Технологии развития», исполнительный директор Акселератора роста малого бизнеса
Мария Гитал
Бизнес-тренер, основатель и генеральный директор Центра обучения и развития TRAINING DAY, эксперт-практик в области корпоративного обучения и личностного развития, ассоциированный сертифицированный коуч Международной федерации коучинга (ACC ICF)
Наталья Мельникова
Методолог Группы методологии и проектного учета Департамента проектного управления ООО «РТ-ИНФОРМ», Член Российской Коллегии аудиторов, доцент кафедры организационного проектирования систем управления ИГСУ РАНХиГС, кандидат социологических наук
Петр Быстров
Вице-президент Российской ассоциации политических консультантов, политтехнолог
Алексей Суханов
Проректор по исследованиям и инновациям СберУниверситета, экс-руководитель департамента развития человеческого капитала Счетной палаты Российской Федерации, экс-партнер Bright Consulting, кандидат экономических наук
Александр Яцевич
Hуководитель Департамента проектного управления ООО «РТ-ИНФОРМ» (ГК «Ростех»)
Татьяна Лобанова
Президент Национального Института Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ), CMC®, Academic Fellow, доцент РАНХиГС, кандидат психологических наук
Марина Бочкарева
Руководитель Центра развития персонала и кадрового резерва Росстандарта, консультант Национального Института Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ)
Андрей Кузьмищев
Руководитель направления дивизиона бизнес консалтинга ИБС (ООО ИБС-Софт)
Екатерина Панова
Доцент кафедры управления персоналом факультета государственного управления МГУ им Ломоносова, научный руководитель программы профессиональной переподготовки МРА – Master of Public Administration по специальности «Государственное управление» (МГУ), автор и преподаватель курса «Современные кадровые технологии на государственной службе», кандидат социологических наук, доцент
Екатерина Тарасова
Руководитель направления маркетинга ООО «Лаборатория безопасных систем», соучредитель Центра управленческого консультирования ООО «Консалтинг для всех», приглашенный эксперт по маркетингу в ФГУ ФНЦ НИИ Си РАН, экс менеджер по международному развитию в консалтинговой компании HLB International (Мальта)
Вадим Тарасов
Директор проектов АО «АНО «Корпоративный университет Сбербанка», Генеральный директор Центра управленческого консультирования ООО «Консалтинг для всех», экс старший менеджер Департамента консультирования Deloitte, экс управляющий директор Департамента МСБ АО «Россельхозбанк», экс ведущий методолог АО «Корпорация «МСП»
1 курс
1
Теория и механизмы современного государственного управления
Правовое обеспечение государственного и муниципального управления
Муниципальное управление и местное самоуправление
Управление в социальной сфере
Деловые коммуникации в профессиональной сфере
Система государственной службы Российской Федерации
Управление социокультурными процессами
Основы социального управления
Управление изменениями: введение в проблему
Организационные изменения
Личная тектология руководителя/Технологии тайм-менеджмента
Этно-религиозные традиции в политико-правовой культуре общества
Научно-исследовательская работа
2 курс
1
Экономика общественного сектора
Информационно-аналитические технологии государственного и муниципального управления
Кадровая политика и кадровый аудит организации
Управление сложными системами
Организационное проектирование систем управления
Управленческий консалтинг
Общая теория социальной самоорганизации и теория катастроф
Риск-менеджмент
Основы социального управления
Цифровое общество в контексте глобализации
Социологические инструменты диагностики изменений
Управление инновационными процессами / Мониторинг изменений / Технологии социальных изменений / Управление инновационным развитием организации (по выбору)
Организация и технологии антикризисного управления / Управление креативными индустриями (по выбору)
Навыки публичных выступлений / PR- и медиа технологии в управлении (по выбору)
Эффективные организационные коммуникации/Лидерство как ресурс управления (по выбору)
Современная информационная культура руководителя / Компетентностная модель руководителя (по выбору)
Конфликт-менеджмент / Командообразование в условиях трансформаций (по выбору)
Научно-исследовательская работа (по выбору)
Культура открытости и участвующего управления
3 курс
1
Методы работы с будущим
Управление инновационными процессами / Мониторинг изменений (по выбору)
Технологии социальных изменений / Управление инновационным развитием организации (по выбору)
Эффективные организационные коммуникации / Лидерство как ресурс управления (по выбору)
Современная информационная культура руководителя / Компетентностная модель руководителя (по выбору)
Курсовая работа по модулю «Управление изменениями в условиях новых вызовов»
Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (в том числе технологическая практика, педагогическая практика)
Преддипломная практика
Государственный экзамен
Защита магистерской диссертации
Как учиться онлайн?
1. Онлайн-лекции
У каждого студента магистратуры есть личный кабинет, откуда можно подключиться к лекции экспертов
2. Практические задания
Домашние и лабораторные практические работы моделируют реальные задачи и вызовы, с которыми сталкиваются специалисты в сфере организационно-управленческой деятельности
3. Сессии
Дважды в год у студентов проходит сессия продолжительностью в 3 недели. Всего – 5 учебных и 1 экзаменационная сессии (защита магистерской диссертации)
Как поступить?
Документы и заявление можно подать онлайн. Для зачисления надо пройти вступительное испытание (онлайн-собеседование)
1. Заполните заявление
Для этого нужно зарегистрироваться в личном кабинете на сайте РАНХиГС. Затем начните подачу документов в разделе «Заполнить заявление онлайн»
2. Подайте документы
Перечень документов для поступления
Старт приема документов
Прием в магистратуру РАНХиГС: 15.05.2023 – 10.11.2023. Начало обучения – 04.12.2023
- Пройдите вступительные испытания
Для зачисления в магистратуру необходимо пройти онлайн-собеседование с приемной комиссией программы. Список вопросов для подготовки к собеседованию размещен на официальной странице программы на сайте ИГСУ РАНХиГС
- Ожидайте результаты
Находите себя в списках о зачислении на нашу магистерскую программу «Управленческий консалтинг» на сайте ИГСУ РАНХиГС
- Зачисление
Подайте заявление о согласии на зачисление на программу «Управленческий консалтинг» в личном кабинете РАНХиГС
На протяжении всего процесса поступления вас будет сопровождать куратор приемной комиссии. Он расскажет, как подать документы и записаться на собеседование, поможет разобраться с оплатой и программой обучения. Ссылки на подачу заявления и перечень документов пришлём на почту
Стоимость обучения
Очная форма обучения
350 000 ₽* / год**
Заочная форма обучения
215 000 ₽* / год**
* стоимость фиксирована на весь срок обучения
** оплата производится по семестрам (2 раза в год)
Что Вы получите?
- Продолжительность обучения – 2 года (очная форма обучения); 2,5 года (заочная форма обучения)
- Государственный диплом магистра РАНХиГС
- Фундаментальную теоретическую подготовку и практические навыки в области управления изменениями
- Возможность участия в различных академических мероприятиях на площадке РАНХиГС
- Возможность совмещения работы и обучения
- Студенческие льготы
- Возможность получить налоговый вычет
- Возможность продолжения научного исследования в рамках аспирантуры
Что Вы получите?
- Продолжительность обучения – 2 года (очная форма обучения); 2,5 года (заочная форма обучения)
- Государственный диплом магистра РАНХиГС
- Фундаментальную теоретическую подготовку и практические навыки в области управления изменениями
- Возможность участия в различных академических мероприятиях на площадке РАНХиГС
- Возможность совмещения работы и обучения
- Студенческие льготы
- Возможность получить налоговый вычет
- Возможность продолжения научного исследования в рамках аспирантуры
Часто задаваемые вопросы
Чем уникальна программа?
Образовательная магистерская программа «Управленческий консалтинг» по направлению подготовки «Государственное и муниципальное управление» (ГМУ) факультета управления персоналом и государственной службы ИГСУ РАНХиГС направлена на подготовку управленцев – профессионалов нового поколения, умеющих видеть в любых переменах возможности для развития.
Это единственная магистерская программа в России по управлению изменениями, формирующая компетенции в области их диагностики, мониторинга и анализа, в том числе, в ситуациях неопределенности.
Чему конкретно здесь научат?
- Технологиям разработки, принятия и реализации управленческих решений в условиях новых вызовов и угроз
- Методам диагностики, мониторинга и опережающего управления изменениями
- Алгоритмам управления рисками и кризисами
- Методам проектирования организационных структур управления
- Социально-психологическим приемам управления командой, личному развитию в условиях изменений
В программе сочетаются фундаментальная теоретическая подготовка в области управления изменениями и практические навыки разработки и принятия эффективных управленческих решений в условиях неопределенности, рисков и кризисов.
Кем работают выпускники?
Сфера профессиональной деятельности выпускников магистерской программы достаточно широка: в частности, это консалтинг, коучинг, экспертная и проектная деятельность, управление персоналом организаций т.д.
Программа предназначена для специалистов, работающих в различных областях – государственных и муниципальных органах власти, бизнес-структурах, общественных институтах.
Формирование стратегического видения развития систем, навыков нестандартного и альтернативного мышления – это компетенции, необходимые любому профессионалу в современных условиях.
Кто преподаватели?
Профессорско-преподавательский состав – представители научных школ и управленцы-практики со стажем работы в сфере государственного и муниципального управления, в коммерческом секторе.
В реализации программы активно участвуют также и внешние эксперты:
- доктор философских наук Владимир Буданов (область научных интересов – синергетика, философия науки и образования)
- кандидат социологических наук Дмитрий Абакаров (область научных интересов – риск-менеджмент, антикризисные технологии в управлении)
- кандидат социологических наук Наталия Мельникова (область научных интересов – проектная деятельность и проектные экспертизы)
- кандидат социологических наук Екатерина Мельничук (область научных интересов – миграционная политика, профилактика религиозного и этнического экстремизма)
- и другие опытные практики и ученые
Какие есть дополнительные возможности в период обучения?
Помимо основной программы, магистранты активно осваивают ресурсы, которые им предлагает внеучебная деятельность:
1. Участие в мероприятиях Клуба «Практика профориентации» – это совместный проект с Центром персональной профориентации «ProectPro», способствующий непрерывному личностному росту, развитию профессиональной самоориентации в условиях актуальных трансформаций на рынке труда.
Ведущие спикеры Клуба:
- Владимир Оглоблин, доцент РАНХиГС, кандидат социологических наук, рекрутер, бизнес-тренер, профконсультант
- Юлия Пасс, основатель и руководитель компании «PROektPRO: пропуск в профессию», сертифицированный психолог, карьерный консультант, экс — HR- директор, профориентатор
2. Работа на интенсиве «Современная риторика и навыки публичных выступлений» в медиастудии ИГСУ – возможность продиагностировать коммуникативные способности в режиме реального времени и получить рекомендации опытных экспертов:
- автора курсов «Практика публичного выступления», «Копирайтинг и спичрайтинг» Елены Зиновьевой, имеющей большой опыт PR-сопровождения публичных личностей
- специалиста по технологиям переговорного процесса Натальи Афанасьевой и др.
3. Членство в Митап-клубе (Meetup-club) «Лидеры изменений» – это сообщество студентов и выпускников магистерской программы, в интересы которого входит обсуждение актуальных трендов и процессов изменений в обществе на макро и микроуровнях.
Мы привлекаем к дискуссиям экспертов, рассматриваем практические кейсы, делимся инструментами эффективной реализации организационных изменений.
Есть ли бюджетные места?
Бюджетных мест нет, но есть скидки на обучение
Какие скидки?
Устанавливаются индивидуально для каждого студента.
Скидка предоставляется выпускникам РАНХиГС, многодетным, военнослужащим, государственным служащим
Какой диплом я получу?
Диплом магистра РАНХиГС по направлению подготовки 38.04.04 Государственное и муниципальное управление (ГМУ)
Остались вопросы?
С удовольствием ответим!
Нажимая кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с ФЗ от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Контактная информация
Литвинцева Елена Ананьевна
Научный руководитель программы
Доктор социологических наук,
профессор
Широкова Олеся Вадимовна
Директор программы
Кандидат социологических наук
Связь с нами
+7 (499) 956-03-30, +7 (499) 956-99-94, +7 (985) 428-28-62
г. Москва, проспект Вернадского, д. 84
Кабинет 2319 (1 корп.)
