Бардинская Татьяна Львовна
Преподаватели
Бардинская Татьяна Львовна
Финансовый директор Greiner Russia (дочерняя компания крупного европейского холдинга Greiner Holding Ag)
Образование:
- МГИМО МИД РФ (Университет), факультет МЭО (международные экономические отношения), специальность экономист-международник (1997).
Дополнительное образование:
- 1997–1999. Программа «Мастер международного менеджмента» при Торгово-Промышленной Палате Парижа.
- Международная квалификация ACCA (финансы, бухучет, аудит), членство в Британской Ассоциации дипломированных и сертифицированных бухгалтеров.
- Тренинги для профессиональных бизнес-тренеров «Train the Trainer”, организованные международной консалтинговой компанией Deloitte.
Основная научная специализация:
- Корпоративные финансы.
- Финансовый учет и анализ.
- Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО).
Преподаваемые дисциплины:
- Корпоративные финансы.
- Финансовый учет и анализ финансовой отчетности.
- Финансовый менеджмент.
Регулярный спикер круглых столов и семинаров, организованных компанией Deloitte для своих клиентов по вопросам внедрения системы управленческого учета, подготовке бизнеса к продаже стратегическому инвестору или частному инвестиционному фонду, выходу на IPO.
Опыт преподавательской деятельности на программах бизнес-образования:
- 2016 – по н.в. Высшая школа экономики, программа AMIB (Advanced Master in International Busines), совместная с бизнес-школой ESSEC, преподаваемые курсы: «Корпоративные финансы», «Система налогообложения в РФ». Преподавание ведется на английском языке.
Опыт практической работы в бизнесе / коммерческом секторе:
- 2017 – по н.в. – Greiner Packaging Russia, финансовый директор.
- 2012–2017 – консалтинговая компания «АНП Консалт», со-учредитель и партнер.
- 2003–2012 – Deloitte Russia, департамент корпоративных финансов, c 2007 г. – партнер.
- 1998–2003 – KPMG Russia, старший аудитор.
Основные проекты и достижения в качестве партнера международной консалтинговой компании Deloitte:
- Руководство проектами по комплексному сопровождению сделок купли-продажи бизнеса (около 10–15 сделок в год).
В рамках работы в качестве партнера консалтинговых компаний Deloitte и АНП-консалт наиболее крупные консультационные проекты включали:
- Сопровождение сделки по слиянию розничных сетей Перекресток и Пятерочка и образованию крупнейшего российского продуктового ритейлера – группы X5.
- Сопровождение сделки по приобретению одного из крупнейших российских ритейлеров («Лента») американским инвестиционным фондом TPG.
- Подготовка бизнес-плана по реализации инвестиционного проекта для крупного производственного холдинга в целях получения банковского проектного финансирования.
- Консультации по предпродажной подготовке
1) одного из крупнейших российских фармацевтических дистрибьюторов;
2) российского завода по производству пластиковых изделий;
3) российского непродуктового ритейлера. - Проведение комплексных исследований в отношении нескольких потенциальных объектов приобретения для компаний Мегафон и МТС.
- Подготовка финансовой модели для оценки эффективности и сравнения нескольких взаимоисключающих инвестиционных проектов для завода металлоконструкций.