Мотивация профессиональной деятельности государственных и муниципальных служащих

Основная цель изучения дисциплины:

• формирование у обучающихся комплекса профессиональных компетенций в области мотивации и стимулирования трудовой деятельности, основанных на знании теорий мотивации труда, современных методов воздействия на работников, практик стимулирования профессиональной деятельности  государственных и муниципальных служащих.

Общие задачи дисциплины:

• расширение знаний  о  классических и современных теориях мотивации и стимулирования трудовой деятельности, структуре и механизме процесса  мотивации;
• формирование  современных представлений о системах мотивации к труду в различных социальных условиях, стимулах, побуждающих персонал к активной трудовой деятельности и профессиональному развитию в условиях информационного общества, позволяющих выработать систему привлечения и удержания  персонала  в организации.
• овладение методическими подходами к построению современных систем мотивации и стимулировании труда государственных и муниципальных служащих понимание механизмов разработки моделей управления мотивацией в различных социальных условиях;
• изучение особенностей мотивации и стимулирования профессиональной служебной деятельности в системе государственной службы, государственных компаниях и коммерческих компаниях;
• приобретение навыков практической работы в области побуждения работников к результативному труд, организации вознаграждения персонала, определения и оценки влияния системы мотивации и стимулирования труда на эффективность работы организации;
• изучение новых методологических подходов к оценке деструктивных процессов мотивации в организациях и  методах их преодоления.

Планируемые результаты обучения по дисциплине:

знать:

• теорию и методологию   социального управления и мотивации труда;
• корпоративные стандарты работы с персоналом;
• методы оценки эффективности деятельность служб управления персоналом по достижению целей организации;
• цели, задачи и принципы регламентации служебной деятельности персонала;

уметь:

• анализировать факторы влияния внешней и внутренней среды организации на состояние мотивации труда персонала;
• разрабатывать  модели  самомотивации  с учетом корпоративных стандартов;
• проводить управленческую  диагностику по оценке структур  управления, в том числе систем  управления мотивацией;
• разрабатывать и внедрять программу мотивационного аудита в организации;

владеть:

• знаниями о квалификационных требованиях  к  профессиональной деятельности;
• методами оценки затрат на внедрение стандартов диагностики удовлетворенностью трудом персонала;
• технологиями анализа и оценки эффективности мотивации профессиональной деятельности;
• методами оценки эффективности систем мотивации профессиональной деятельности государственных и муниципальных служащих.