HR-директор будущего: лидерство, стратегии и трансформация




Подать заявку



Главная проблема и новая реальность HR

  • Рынок труда нестабилен, неоднороден, растёт ценность человеческого ресурса компании

HR-функция перестает быть сервисом – она становится драйвером стратегии компании



Именно поэтому мы создали программу, которая готовит HR нового поколения



ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ


По итогам обучения выдается удостоверение Президентской академии о повышении квалификации установленного Академией образца.



ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ И СТОИМОСТЬ

Период обучения: 13–15 марта 2026 г.

Количество часов: 30 часов

Форма обучения: очная

Стоимость обучения: 90 000 руб.




РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОГРАММЫ

Ольга Вечтомова

Член Совета директоров, ментор первых лиц и HRD, доцент РАНХИГС
30+ лет опыта HR – в финансах, энергетике, транспорте, металлургии и других отраслях. Эксперт стратегического уровня, работавшая с крупнейшими российскими и международными компаниями. Формирует культуру управления, развивает лидеров и помогает компаниям выстраивать зрелые HR-функции.

ЭКСПЕРТЫ ПРОГРАММЫ

Екатерина Прохорова

Ex-HRD, эксперт по корпоративной культуре и лидерству, выпускник СКОЛКОВО
30 лет опыта в IT, FMCG, food retail и страховании. Помогает компаниям развивать культуру, систему лидерства и вовлечённость. Эксперт по трансформации корпоративной среды.

Ирина Самохвалова

Управляющий партнёр консалтинговой компании LUDI, ex-HRD финтех- и IT-компаний
Практик, работающий на стыке HR, трансформации и управления. Эксперт в области построения HR-стратегий, трансформации корпкультуры, оргструктуры и моделей управления, изменения процессов работы с людьми под задачи бизнеса.

Наталья Опарина

Ex-HRD и HR VP российских корпораций в области телекоммуникаций и топливно-энергетического комплекса
30+ лет опыта в управлении человеческими ресурсами, корпоративном управлении, руководстве консалтинговых компаний и профессиональных объединений, консалтинговой и коучинговой деятельности. Эксперт в области стратегического менеджмента, управления талантами, построения систем управления командами. Коуч первых лиц государственных корпораций и собственников бизнеса.

Ирина Мазикова

Сооснователь Академии человекоцентричности, бизнес-консультант, тренер и командный коуч в различных отраслях и компаниях
Эксперт по коммуникациям. Проводила проекты по трансформации и развитию более чем в 40 компаниях, 110 командах, для более чем 1 000+ лидеров и руководителей, 6 000+ часов сессий и тренингов.

КЕЙСЫ И ОТЗЫВЫ

HRD Института ВШГУ Президентской академии

Программа для тех, кто ищет вдохновение, практические кейсы и решения, которые апробированы и работают, команду коллег-единомышленников и экспертов-наставников, которые по-настоящему бережно и человечно делятся опытом и научают.

И главный показатель пользы для меня – это внедрение новых решений и подходов в личной стратегии, своей команде и организации в целом с первого дня на работе после окончания программы.

Руководитель HR в ПФК ЦСКА

Отличная программа, которая полностью оправдала ожидания! Для меня она стала возможностью систематизировать опыт, узнать о последних значимых трендах в HR и получить конкретные инструменты для стратегического планирования в Клубе. Для моей команды это уже принесло новые методики работы с талантами и культурой, которые мы сразу начали внедрять. Для Клуба главная ценность — это готовые решения для трансформации HR-функции, которые напрямую влияют на бизнес-результаты. Рекомендую коллегам за концентрированную экспертизу, практическую ориентацию курса и по-настоящему человечный подход.

Руководитель направления по обучению и развитию «Росатом Машиностроение»

Этот курс – не просто набор лекций, а полноценная программа перезагрузки для HR-лидера.

Спикеры – практикующие эксперты с колоссальным опытом. Они не просто рассказывают, а делятся реальными историями, дают честные ответы.

Уехала не с сертификатом, а с готовыми инструментами и шагами для их внедрения.

ПАО «ОАК»

Участие в программе оказалось чрезвычайно полезным для меня в первую очередь в плане вдохновения и необходимой подзарядки в конце года. Было очень полезно оказаться в кругу единомышленников и профессионалов.

Программа позволила систематизировать знания в области управления талантами, выявить слабые стороны и сформулировать конкретные шаги по улучшению процессов подбора, адаптации и мотивации сотрудников. Особенно ценными были практические кейсы и инструменты оценки эффективности HR-стратегии.

Кроме того, обучение способствовало развитию лидерских качеств и пониманию основных принципов построения эффективной команды. Уверена, что эти знания повысят мою способность управлять коллективом в условиях изменений и постоянной турбулентности.

Самое главное, что я уже начала применять, полученные инструменты. Принцип 4П разрывает шаблоны проведения рабочих совещаний.

Рекомендую этот курс всем руководителям, стремящимся повысить свою квалификацию и эффективность своей команды, а также тем, кому хочется стать частью человекоцентричного сообщества и человечного подхода в управлении персоналом.


КОНТАКТЫ

Директор программы: Москалева Наталья Борисовна, профессор кафедры ИГСУ РАНХиГС, д.э.н., доцент

Центр дополнительного профессионального образования ИГСУ Президентской академии:


Директор Центра ДПО ИГСУ: Юхименко Олеся Сергеевна


Остался последний шаг:)

Проверьте почту: мы выслали письмо для подтверждения подписки.