Магистратура Президентской академии РАНХиГС
Управление персоналом
Управление персоналом государственной службы и корпораций
Магистратура: 38.04.03 Управление персоналом
HR-лидеры для государства и бизнеса: профессиональное управление человеческим капиталом
Подготовка конкурентоспособных HR-специалистов и руководителей, способных эффективно управлять кадрами в государственном и корпоративном секторах. Среди выпускников – топ-менеджеры кадровых служб федеральных ведомств и лидеры HR-подразделений крупнейших компаний России.
Чему здесь учат?
- Разработке кадровой политики, стратегий и систем мотивации для организаций любой формы собственности
- Администрированию кадровых процессов, внедрению современных управленческих технологий
- Особенностям управления персоналом в органах власти и госучреждениях
- Методам оценки персонала, анализу эффективности HR-систем
Особенности подготовки: интегрированный характере знаний, уникальный баланс государственного и корпоративного HR-менеджмента.
🇷🇺 Укрепляем кадровый суверенитет России через профессиональное управление человеческими ресурсами!
- Интерактивное обучение – использование современных тренинговых методик
- Партнерская сеть – сотрудничество с государственными институтами и бизнес-структурами
- Экспертные мастер-классы – занятия от практикующих HR-специалистов
- Гибкий график – возможность совмещать обучение с профессиональной деятельностью
- Практико-ориентированный подход – сочетание прикладных навыков с научно-исследовательской работой
Детали о программе
Форма обучения: очная, заочная
Минимальный балл: 40 (для участия в конкурсе)
Бюджетных мест: 7 (очная)
Контрактных мест: 23 (очная), 30 (заочная)
Стоимость обучения:
447 000 ₽/год (очная),
273 000 ₽/год (заочная)
Приходите на
День открытых дверей
Узнайте больше о программе и задайте свои вопросы лично!
Подробнее- Инновационные технологии разработки, обоснования и принятия кадровых решений
- Системы управления персоналом государственной службы и корпораций
- Кадровый консалтинг и аудит
- Кадровые технологии в системе управления персоналом
- Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности
- Технологии управления развитием персонала
- Правовая система управления персоналом
- Финансово-экономическое обеспечение управления персоналом в государственных учреждениях и корпорациях
- Технологии лидерства в управлении персоналом
- Управленческая психология
- Разработка философии, концепции и стратегии управления персоналом организации
- Формирование кадровой и социальной политики
- Оценка кадрового потенциала и определение направлений развития персонала
- Внедрение управленческих, социальных, кадровых технологий
- Разработка и применение информационных HR-решений
- Создание и поддержка корпоративной культуры
- Проектирование кадровой политики и организационных моделей поведения
- Проведение научных исследований в сфере управления персоналом
- Администрирование документов стратегического и операционного управления
