Цифровая трансформация госсектора – уже не тренд, а повседневность. Государству нужны не просто чиновники с ИТ-кругозором, а профессионалы, способные проектировать цифровые сервисы, управлять данными и обеспечивать кибербезопасность государственных систем. Программа «Цифровое государство» Президентской академии готовит именно таких специалистов.
Выпускники востребованы не только в органах власти, но и в крупнейших технологических компаниях, которые сегодня становятся ключевыми партнерами государства в цифровой трансформации. По словам директора программы Федора Полякова, география трудоустройства впечатляет: от федеральных министерств и региональных администраций до «Яндекса», VK, Cloud.ru и других лидеров ИТ-рынка.
«Наши ребята уходят туда, где сегодня решается судьба цифрового контура страны, – отмечает Федор Поляков. – Работодатели ценят в них редкое сочетание: глубокое понимание госуправления и владение цифровыми инструментами».
В Департаменте информационных технологий (ДИТ) города Москвы я занимаюсь инфраструктурными проектами по развитию сервиса центров обработки данных (ЦОД), а также методологией проектного управления и экспертизой по перспективным технологиям – ИИ и квантовым. В работе помогли управленческие дисциплины, курсы по ИТ-инфраструктуре и дизайну систем. Но по сути, помогает почти все, чему учили: спектр ответственности шире, чем классическое управление проектами.
Еще на 3-м курсе я выбрала тему влияния квантовых технологий на цифровую трансформацию государства для своей научной работы. На стажировке в ДИТ коллеги из соседнего подразделения узнали о моей экспертизе и пригласили в команду – уже на 4-м курсе. Сейчас знания, полученные на программе и от научных руководителей, позволяют мне реализовывать проекты, влияющие на жизнь столицы.
Сила программы – в подготовке управленцев, способных развивать ИТ и в госсекторе, и в бизнесе. Сильный математический и экономический блок, фундаментальная ИТ-основа, преподаватели-практики. К тому же диверсификация дисциплин открывает широкие карьерные возможности.
В Яндексе я занимаюсь операционным управлением и инжинирингом процессов в подразделениях компании. Моя задача – выстраивать бизнес-процессы, находить точки для автоматизации и делать так, чтобы команды работали эффективнее. Из программы «Цифровое государство» больше всего пригодились предметы, связанные с ИТ: управление информационными системами, базы данных (СУБД), управление проектами. Именно эти знания напрямую помогают мне в работе.
Решающим опытом стала работа в приемной комиссии – тогда я понял, что без улучшения внутренних процессов невозможно добиться поставленных целей. Именно тогда я начал погружаться в процесс-инжиниринг, и с тех пор это моя профессиональная траектория.
В Центральном банке я занимаюсь анализом и развитием внутренних ИТ-процессов, разработкой функциональных требований, апробированием новых технологий. Сейчас разрабатываю дашборд и провожу реинжиниринг подпроцесса с целью оцифровки. Учебная программа дала базу, которая помогла быстро войти в рабочие процессы: именно на «Цифровом государстве» я впервые познакомилась с SQL, нотацией BPMN 2.0 и анализом больших данных.
Программа изначально привлекла тем, что сочетает ИТ и управление – и я не ошиблась. «Цифровое государство» дает управленческие навыки для координации процессов с применением технологий и технические знания для реализации самых смелых задач.
В «МТС Веб Сервисы» я отвечаю за новый облачный продукт: ищу, консультирую и веду клиентов среднего и малого бизнеса по Public Cloud – виртуальные машины, память, диски, бэкапы, GPU, AI-платформа. Главный навык – коммуникация: я общаюсь с Enterprise-компаниями (1С, «Бургер Кинг», «Ашан», «Мой Офис», «Аструм»).
На втором курсе захотел применить знания на практике – так попал на стажировку в VK Tech, в команду по работе с ключевыми клиентами (CSM). Это прокачало мои Hard и Soft Skills и помогло двигаться дальше.
Полагаю, что преподавательский состав – сильнейшая сторона программы. Профессионалы делятся опытом, мотивируют. Все, что нужно для ИТ: и коммуникация, и математика, и информатика.
В Cloud я отвечаю за коммуникационный дизайн: связь между тысячами сотрудников и обучающими материалами, исследование конкурентов, гипотезы. Больше всего помогает системное мышление – умение видеть задачу шире и предлагать изменения. Это главное, чему учат на нашей программе с первого курса.
Я выбрал два трека – государственный и частный. Со временем пришло понимание: на одной из дисциплин мы разрабатывали систему предиктивной аналитики мошенничества в регионах, потом были лекции по дизайн-мышлению. Тогда я окончательно понял, что хочу в продакт. Сейчас я в частном секторе, но хочу поработать в Минцифры или в цифровых структурах правительства Москвы. Эти сферы пересекаются – государство тоже запускает цифровые продукты и управляет изменениями.
Отличие программы – в синтезе ГМУ и технологий. Ты понимаешь госуправление, умеешь выстраивать проекты и разбираешься в технологиях. Получается универсальный специалист, говорящий на одном языке с айтишниками и чиновниками.
Справочно: программа бакалавриата «Цифровое государство» реализуется в Институте государственной службы и управления (ИГСУ) Президентской академии.
