В Президентской академии подведены итоги финального этапа образовательной программы для молодых исследователей «Научный код» сезона 2025/2026. Масштаб проекта в этом году превзошел все ожидания: было подано более 1 000 заявок от студентов и аспирантов со всей страны.
Программа «Научный код» – важный проект Президентской академии, направленный на формирование научно-исследовательских компетенций у студентов и развитие навыков научного наставничества среди научно-педагогических работников.
Проект сочетает образовательный и исследовательский треки, позволяя молодым ученым не только освоить методологию исследований, но и реализовать авторские научные концепции под руководством опытных наставников.
В этом году «Научный код» объединил представителей 30 филиалов Президентской академии из разных регионов России, 4 институтов Московского кампуса, а также 10 внешних вузов. Такая широкая география подтверждает востребованность программы и растущий интерес молодежи к научной деятельности в сфере публичного управления, экономики, права и гуманитарных наук.
Жесткий отбор на всех этапах программы позволил выявить сильнейших: из более чем тысячи заявок в финал вышли 73 участника. На старте программы участники прошли обучение по методологии научных исследований, на основе чего были разработаны концепции научного исследования по одному из семи направлений:
- Государственное управление и менеджмент
- Экономика и управление народным хозяйством
- Право и юриспруденция
- Социология
- Политика
- Психология
- Общегуманитарные науки
- Спец-трек Института «Высшая школа государственного управления»
Участники финального этапа работали в тесном взаимодействии с научными наставниками – ведущими экспертами и исследователями Академии. В рамках исследовательского трека они проводили научные исследования на основе разработанных концепций под руководством научных наставников. Результаты научного исследования в форме статьи прошли онлайн-экспертизу, а также были обсуждены на финальных мероприятиях проекта, состоявшихся в рамках Международной научной конференц-сессии Института государственной службы и управления (ИГСУ) Президентской академии «Государственное управление и развитие России: ценности, вызовы, приоритеты» 27–28 мая 2026 г.
По итогам финальных мероприятий Программы состоялось торжественное вручение дипломов. Грамоты финалистам вручила организатор проекта, профессор ИГСУ, руководитель программы «Лидеры регионов» Инна Газиева. Работу наставников отметил заместитель директора ИГСУ Тигран Занко. Победителей специального трека Высшей школы государственного управления поздравил заместитель директора ВШГУ Давид Мелик-Гусейнов, а проректор Академии Артур Азаров подвел итоги по всем научным направлениям реализации Проекта.
«Научный код» – это не просто программа, это стартовая площадка для будущих лидеров российской науки. Мы видим, как растет качество заявок, как укрепляется связь между филиалами и Московским кампусом, как внешние вузы становятся частью нашей научной экосистемы. Каждый финалист – это потенциал для новых открытий и реального вклада в развитие страны», – отмечает Инна Газиева.
Краткий обзор проектов победителей финала программы «Научный код»
Владимир Пуговкин (Калужский филиал РАНХиГС) предлагает научно обоснованный переход от формального диалога к реальному стратегическому партнерству между органами власти и некоммерческими организациями (НКО) в решении социальных проблем. На примере Калужской области автор не только диагностирует системные барьеры, такие как дефицит доверия и разрозненность данных, но и обосновывает необходимость создания единой цифровой платформы-агрегатора, что позволит повысить прозрачность некоммерческого сектора, упростить процедуры получения поддержки и значительно увеличить объемы и эффективность государственного социального заказа.
Антон Хлыст (Среднерусский институт управления – филиал РАНХиГС) исследует феномен «цифрового портрета налогоплательщика» как инструмента проактивного налогового администрирования. Проект особенно интересен тем, что выходит за рамки сухого технологического описания и поднимает острую этико-правовую проблему: как найти баланс между эффективностью фискального контроля и защитой прав граждан. На основе эмпирического опроса автор доказывает, что именно прозрачность алгоритмов и качественная информированность пользователей напрямую определяют уровень их доверия к государственным цифровым сервисам.
Анастасия Куликова (Алтайский филиал РАНХиГС) посвятила свою работу правовой природе чаевых в российском законодательстве. Исследование актуально и практико-ориентировано: автор систематизирует разрозненные подходы (дарение, элемент оплаты труда или налоговый объект) и предлагает конкретные, точечные поправки в Гражданский кодекс РФ и Закон «О защите прав потребителей». Это позволяет легализовать чаевые как добровольное поощрение работника, устраняя фундаментальную правовую неопределенность и выводя значительные денежные потоки из тени.
Мария Калистратова (ПИУ имени П.А. Столыпина – филиал РАНХиГС) изучает лингвистические механизмы адаптации иноязычных заимствований в русском языке. Ценность проекта заключается в создании реально работающего инструмента: комплексной системы критериев и практической памятки для оценки англицизмов в деловой коммуникации. Это позволяет объективно, а не эмоционально, классифицировать заимствования как необходимые, нейтральные или избыточные, помогая бизнесу и госструктурам сохранять баланс между глобализацией и национальной языковой идентичностью.
Дарья Варламова (филиал РАНХиГС, г. Саратов) исследует психологические аспекты формирования бренда работодателя с фокусом на поколение Z. Проект интересен своим прикладным, «полевым» характером: на примере эмпирического исследования саратовских компаний автор доказывает, что традиционные материальные стимулы безвозвратно уступают запросу молодежи на психологическую безопасность, прозрачность и наставничество. Работа предлагает бизнесу переходить от «имиджевого монолога» к человекоцентричной модели, превращая бренд работодателя в реальный инструмент удержания талантов в условиях нестабильности.
Глеб Некрасов (СЗИУ РАНХиГС) проводит глубокий анализ институциональных факторов, определяющих способность регионов Российской Федерации привлекать и удерживать человеческий капитал в условиях экономики знаний. Научная новизна и практическая значимость работы заключаются в разработке авторского интегрального индекса институционального качества, который эмпирически доказывает, что эффективность управления, прозрачность правил и доступность публичных услуг влияют на миграционную привлекательность территории даже сильнее, чем традиционные экономические переменные, такие как уровень доходов или занятости.
Анна Носенко (Западный филиал РАНХиГС, г. Калининград) в своем проекте исследует потенциал проектной деятельности как инструмента формирования антиэкстремистской устойчивости студенческой молодежи в условиях геополитической нестабильности приграничного региона. Исследование особенно ценно тем, что выявляет смысловой разрыв между формальными запретительными мерами профилактики и реальными запросами студентов, предлагая конкретную системную модель: интеграцию социальных проектов в учебные дисциплины, развитие квалифицированного наставничества и создание региональных грантовых конкурсов, что превращает стихийную активность в мощный ресурс правового воспитания.
Диана Ощепкова (Алтайский филиал РАНХиГС) представляет инновационную концептуальную модель многомерной аналитической карты российского рынка разработчиков искусственного интеллекта. Работа выделяется своим прикладным фокусом на обеспечении технологического суверенитета и экспортной кооперации со странами БРИКС (прежде всего с Китаем): автор предлагает инструмент для навигации инвесторов и государства, который позволяет разделять вендоров-архитекторов программного обеспечения и реципиентов микроэлектроники, тем самым помогая выстраивать взаимовыгодные технологические цепочки и снижать информационную асимметрию на рынке.
Материалы исследований готовы к внедрению в практику региональных органов власти и могут стать основой для дальнейших научных публикаций.
