Об Академии и ИГСУ
Школьникам
Довузовская подготовка
Олимпиады и конкурсы
Поступающим
Дополнительное профессиональное образование
Олимпиады и конкурсы
Полезное
Студентам
Учеба
Дополнительные возможности
Медиа
Новости
Анонсы
Соцсети ИГСУ Президентской академии
Дополнительное профессиональное образование
Повышение квалификации
HR-директор будущего: лидерство, стратегия и трансформация
Программа повышения квалификации в ИГСУ Президентской академии РАНХиГС
HR больше не функция поддержки. Это – центр изменений, стратегический партнёр бизнеса и драйвер развития компании.
Сегодня компании остро нуждаются в HR, который умеет говорить с бизнесом на одном языке, работать с цифрами и талантами, формировать культуру и вдохновлять людей.
Это обучение – возможность прожить трансформацию своей роли в компании, и вернувшись, иметь чёткий план действий и готовые инструменты, которые помогут вашему бизнесу расти.
Программа для HR-лидеров, которые переходят от операционки к стратегии и управляют развитием компании через людей.
Рынок труда нестабилен, неоднороден, растёт ценность человеческого ресурса компании
HR-функция перестает быть сервисом – она становится драйвером стратегии компании
30+ лет опыта HR – в финансах, энергетике, транспорте, металлургии и других отраслях. Эксперт стратегического уровня, работавшая с крупнейшими российскими и международными компаниями. Формирует культуру управления, развивает лидеров и помогает компаниям выстраивать зрелые HR-функции.
30 лет опыта в IT, FMCG, food retail и страховании. Помогает компаниям развивать культуру, систему лидерства и вовлечённость. Эксперт по трансформации корпоративной среды.
Практик, работающий на стыке HR, трансформации и управления. Эксперт в области построения HR-стратегий, трансформации корпкультуры, оргструктуры и моделей управления, изменения процессов работы с людьми под задачи бизнеса.
30+ лет опыта в управлении человеческими ресурсами, корпоративном управлении, руководстве консалтинговых компаний и профессиональных объединений, консалтинговой и коучинговой деятельности. Эксперт в области стратегического менеджмента, управления талантами, построения систем управления командами. Коуч первых лиц государственных корпораций и собственников бизнеса.
Эксперт по коммуникациям. Проводила проекты по трансформации и развитию более чем в 40 компаниях, 110 командах, для более чем 1 000+ лидеров и руководителей, 6 000+ часов сессий и тренингов.
Программа для тех, кто ищет вдохновение, практические кейсы и решения, которые апробированы и работают, команду коллег-единомышленников и экспертов-наставников, которые по-настоящему бережно и человечно делятся опытом и научают.
И главный показатель пользы для меня – это внедрение новых решений и подходов в личной стратегии, своей команде и организации в целом с первого дня на работе после окончания программы.
Этот курс – не просто набор лекций, а полноценная программа перезагрузки для HR-лидера.
Спикеры – практикующие эксперты с колоссальным опытом. Они не просто рассказывают, а делятся реальными историями, дают честные ответы.
Уехала не с сертификатом, а с готовыми инструментами и шагами для их внедрения.
Отличная программа, которая полностью оправдала ожидания! Для меня она стала возможностью систематизировать опыт, узнать о последних значимых трендах в HR и получить конкретные инструменты для стратегического планирования в Клубе. Для моей команды это уже принесло новые методики работы с талантами и культурой, которые мы сразу начали внедрять. Для Клуба главная ценность — это готовые решения для трансформации HR-функции, которые напрямую влияют на бизнес-результаты. Рекомендую коллегам за концентрированную экспертизу, практическую ориентацию курса и по-настоящему человечный подход.
Участие в программе оказалось чрезвычайно полезным для меня в первую очередь в плане вдохновения и необходимой подзарядки в конце года. Было очень полезно оказаться в кругу единомышленников и профессионалов.
Программа позволила систематизировать знания в области управления талантами, выявить слабые стороны и сформулировать конкретные шаги по улучшению процессов подбора, адаптации и мотивации сотрудников. Особенно ценными были практические кейсы и инструменты оценки эффективности HR-стратегии.
Кроме того, обучение способствовало развитию лидерских качеств и пониманию основных принципов построения эффективной команды. Уверена, что эти знания повысят мою способность управлять коллективом в условиях изменений и постоянной турбулентности.
Самое главное, что я уже начала применять, полученные инструменты. Принцип 4П разрывает шаблоны проведения рабочих совещаний.
Рекомендую этот курс всем руководителям, стремящимся повысить свою квалификацию и эффективность своей команды, а также тем, кому хочется стать частью человекоцентричного сообщества и человечного подхода в управлении персоналом.
Проверьте почту: мы выслали письмо для подтверждения подписки.
