Директор по управлению персоналом: лидерство, стратегия, трансформация

Программа повышения квалификации в ИГСУ Президентской академии РАНХиГС

🗓️ Сроки обучения: 2027
💳 Стоимость обучения: 90 000 ₽
🏫 Формат обучения: очный в центре Москвы (Пречистенская наб.)
⏱️ Продолжительность программы: 30 академических часов
🎓 Документ: удостоверение РАНХиГС о повышении квалификации
❗ Требование к поступлению: для поступления необходимо иметь высшее образование

О ПРОГРАММЕ

HR больше не функция поддержки. Это – центр изменений, стратегический партнёр бизнеса и драйвер развития компании.

Сегодня компании остро нуждаются в HR, который умеет говорить с бизнесом на одном языке, работать с цифрами и талантами, формировать культуру и вдохновлять людей.

Это обучение – возможность прожить трансформацию своей роли в компании, и вернувшись, иметь чёткий план действий и готовые инструменты, которые помогут вашему бизнесу расти.

Программа для HR-лидеров, которые переходят от операционки к стратегии и управляют развитием компании через людей.

📚 КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ ПРОГРАММЫ

Стратегия в условиях неопределенности

Культура и коммуникации

Управление опытом сотрудников

Управление талантами

Формирование и развитие команд

Личная стратегия развития

👥 КАТЕГОРИИ СЛУШАТЕЛЕЙ

HR-директора и руководители HR

HRBP и руководители направлений

Руководители, которые хотят стать HRD

🎯 РЕЗУЛЬТАТ ОСВОЕНИЯ ПРОГРАММЫ

В результате прохождения программы вы сможете:

Создать человекоцентричную HR-стратегию

Улучшить культуру и коммуникации в компании

Повысить качество своей жизни через раскрытие своего потенциала

ГЛАВНАЯ ПРОБЛЕМА И НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ HR

Рынок труда нестабилен, неоднороден, растёт ценность человеческого ресурса компании

HR-функция перестает быть сервисом – она становится драйвером стратегии компании

Именно поэтому мы создали программу, которая готовит HR нового поколения

HR как стратег

Создающий HR-стратегию и выстраивать HR как цельную и человекоцентричную бизнес-функцию

Работающий с метриками, данными, показателями

Способный влиять на стратегические решения

HR как лидер человечной культуры

Управляющий средой, вовлечённостью, коммуникациями

Выявляющий культурные барьеры

Создающий процессы, которые поддерживают рост и изменения

HR как архитектор среды раскрытия потенциала людей

Использующий холистический подход к таланту каждого человека

Интегрирующий нейрофизиологический и нейропсихологический подход к лидерству и мотивации членов команды

Владеющий инструментами человечного управления на всем жизненном цикле сотрудника

HR как новатор, применяющий

Путь сотрудника (EJM)

Ценностное предложение работодателя (EVP)

ИИ-инструменты

HR как человек

Знающий свою миссию, видение, ценности

Управляющий собой и своими состояниями

Реализующий проект своей жизни

Программа обучения

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

🎁 Бонусы

Индивидуальная консультация с преподавателем по выбору

Доступ в канал с материалами

❓ Ответы на вопросы (Q&A)

Требования к участникам: опыт работы HRD, HRBP, HR generalist, руководителем направления

Рассрочка – Яндекс сплит

Корпоративный формат обсуждается по запросу

Материалы после обучения

чек-листы

рабочая тетрадь с материалами

чат поддержки

Возможность корпоративного закрытия

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОГРАММЫ

Ольга Вечтомова

Член Совета директоров, ментор первых лиц и HRD, доцент РАНХИГС

30+ лет опыта HR – в финансах, энергетике, транспорте, металлургии и других отраслях. Эксперт стратегического уровня, работавшая с крупнейшими российскими и международными компаниями. Формирует культуру управления, развивает лидеров и помогает компаниям выстраивать зрелые HR-функции.

ЭКСПЕРТЫ ПРОГРАММЫ

Екатерина Прохорова

Ex-HRD, эксперт по корпоративной культуре и лидерству, выпускник СКОЛКОВО

30 лет опыта в IT, FMCG, food retail и страховании. Помогает компаниям развивать культуру, систему лидерства и вовлечённость. Эксперт по трансформации корпоративной среды.

Ирина Самохвалова

Управляющий партнёр консалтинговой компании LUDI, ex-HRD финтех- и IT-компаний

Практик, работающий на стыке HR, трансформации и управления. Эксперт в области построения HR-стратегий, трансформации корпкультуры, оргструктуры и моделей управления, изменения процессов работы с людьми под задачи бизнеса.

Наталья Опарина

Ex-HRD и HR VP российских корпораций в области телекоммуникаций и топливно-энергетического комплекса

30+ лет опыта в управлении человеческими ресурсами, корпоративном управлении, руководстве консалтинговых компаний и профессиональных объединений, консалтинговой и коучинговой деятельности. Эксперт в области стратегического менеджмента, управления талантами, построения систем управления командами. Коуч первых лиц государственных корпораций и собственников бизнеса.

Ирина Мазикова

Сооснователь Академии человекоцентричности, бизнес-консультант, тренер и командный коуч в различных отраслях и компаниях

Эксперт по коммуникациям. Проводила проекты по трансформации и развитию более чем в 40 компаниях, 110 командах, для более чем 1 000+ лидеров и руководителей, 6 000+ часов сессий и тренингов.

КЕЙСЫ И ОТЗЫВЫ

БОЛОТОВА ВАЛЕРИЯ

HRD Института ВШГУ Президентской академии

Программа для тех, кто ищет вдохновение, практические кейсы и решения, которые апробированы и работают, команду коллег-единомышленников и экспертов-наставников, которые по-настоящему бережно и человечно делятся опытом и научают.

И главный показатель пользы для меня – это внедрение новых решений и подходов в личной стратегии, своей команде и организации в целом с первого дня на работе после окончания программы.

БУЕВА АНАСТАСИЯ

Руководитель направления по обучению и развитию «Росатом Машиностроение»

Этот курс – не просто набор лекций, а полноценная программа перезагрузки для HR-лидера.

Спикеры – практикующие эксперты с колоссальным опытом. Они не просто рассказывают, а делятся реальными историями, дают честные ответы.

Уехала не с сертификатом, а с готовыми инструментами и шагами для их внедрения.

БОЛМОТОВА КИРА

Руководитель HR в ПФК ЦСКА

Отличная программа, которая полностью оправдала ожидания! Для меня она стала возможностью систематизировать опыт, узнать о последних значимых трендах в HR и получить конкретные инструменты для стратегического планирования в Клубе. Для моей команды это уже принесло новые методики работы с талантами и культурой, которые мы сразу начали внедрять. Для Клуба главная ценность — это готовые решения для трансформации HR-функции, которые напрямую влияют на бизнес-результаты. Рекомендую коллегам за концентрированную экспертизу, практическую ориентацию курса и по-настоящему человечный подход.

АВРААМОВА КРИСТИНА ГЕННАДИЕВНА

ПАО «ОАК»

Участие в программе оказалось чрезвычайно полезным для меня в первую очередь в плане вдохновения и необходимой подзарядки в конце года. Было очень полезно оказаться в кругу единомышленников и профессионалов.

Программа позволила систематизировать знания в области управления талантами, выявить слабые стороны и сформулировать конкретные шаги по улучшению процессов подбора, адаптации и мотивации сотрудников. Особенно ценными были практические кейсы и инструменты оценки эффективности HR-стратегии.

Кроме того, обучение способствовало развитию лидерских качеств и пониманию основных принципов построения эффективной команды. Уверена, что эти знания повысят мою способность управлять коллективом в условиях изменений и постоянной турбулентности.

Самое главное, что я уже начала применять, полученные инструменты. Принцип 4П разрывает шаблоны проведения рабочих совещаний.

Рекомендую этот курс всем руководителям, стремящимся повысить свою квалификацию и эффективность своей команды, а также тем, кому хочется стать частью человекоцентричного сообщества и человечного подхода в управлении персоналом.

Центр дополнительного профессионального образования

Контакты:

Директор программы

Москалева Наталья Борисовна, профессор кафедры ИГСУ РАНХиГС, д.э.н., доцент

+7 (968) 402-65-72

Центр ДПО ИГСУ Президентской академии

+7 (499) 956-08-35 +7 (499) 956-94-72 +7 (499) 956-07-59 +7 (966) 336-56-17

dpo-igsu@ranepa.ru

Директор Центра ДПО ИГСУ

Юхименко Олеся Сергеевна

yuhimenko@ranepa.ru