Выпускница программы бакалавриата «Стратегические коммуникации» Президентской академии Анна Решетник прошла путь от случайного выбора программы до топ-должности в крупном медиахолдинге. Вчерашняя студентка поделилась мыслями о преимуществах обучения в Академии и ценности фундаментального гуманитарного образования, о важности критического мышления и о навыках, которым не учат в вузах.
– Анна, что показалось самым ценным, и не обманули ли вас ожидания?
– Помню первый учебный день. Преподаватель спросил нас, чем PR отличается от рекламы, и внятно ответить не смог никто. У большинства представление о профессии было романтизированным: то ли книг Бегбедера начитались, то ли фильмов насмотрелись. Реальная работа в PR оказалась совсем не такой, как представлялось. Но ожидания меня точно не обманули. Скорее наоборот, чем больше я узнавала профессию изнутри, тем интереснее она мне казалась.
– Сегодня вы работаете PR-директором «Дзена» – одного из ключевых контентных сервисов в России. Как программа повлияла на ваше понимание медиа?
– Нас научили писать и говорить, а это для пиарщика – база, без которой карьеру не построишь. Кроме того, Академия здорово расширила кругозор и помогла закрыть пробелы в знаниях – не только профильных, но и общегуманитарных. Я выпустилась в 2016 году, и с тех пор медиарынок изменился до неузнаваемости. Многие издания, с которыми мы работали тогда, закрылись, появились новые медиа. Но базовые принципы почти не изменились. Журналистам по-прежнему нужны хорошие истории. А еще важны скорость, эксклюзивность и умение отличить хороший инфоповод от плохого.
– Что вы вынесли из аудиторий и используете почти каждый день?
– Это критическое мышление как очень полезный навык для человека, работаюшего с новостями, цифрами и большими потоками информации. Оно помогает не верить всему подряд, проверять факты и вовремя задавать неудобные вопросы. Особо упомяну нашего преподавателя Станислава Юрьевича Хурумова. Великий человек! До сих пор во многом «выезжаю» на том, что когда-то услышала на его лекциях.
– Что должно быть в портфолио, чтобы при приеме на работу в «Дзен» вы сказали «да» еще до разговора?
– Любопытство, мотивация и адекватность на старте часто важнее красивой презентации. Я с большей вероятностью возьму того, кто придет и честно скажет: «Кейсов великих за плечами у меня нет, но я очень хочу всему научиться». А если хочется рассказать про реализованные проекты, их всегда можно уместить в несколько строчек в резюме.
– Нейросети уже пишут посты, пресс-релизы и даже стратегии. Чему должны учить студентов на «Стратегических коммуникациях» сегодня, чтобы через 5 лет их не заменил алгоритм? Какие человеческие навыки становятся главным активом?
– Нейронка может написать за вас текст. Но ответственность за этот текст она на себя не возьмет. И объяснять руководству, почему что-то пошло не так, тоже не будет. Поэтому нужно развивать критическое мышление – это останется самой надежной инвестицией в PR-карьеру.
– Что бы вы сказали студентам бакалавриата «Стратегические коммуникации», которые не очень понимают, где им пригодятся все эти теории?
– Не сказала бы, что у нас было много теории. Большинство преподавателей были практиками, поэтому мы часто разбирали реальные кейсы и учились на них. А в остальное время читали много книг, которые вряд ли случайно оказались бы дома: философия, история, социология, публичная политика – круг тем был очень широк. Ну а те, кому кажется, что половина того, что они изучали, никогда не пригодится, через несколько лет неожиданно обнаружат, что они цитируют социологов на рабочей встрече или вспоминают книгу, которую когда-то читали через силу. Так что пользуйтесь возможностью учиться и общаться с умными людьми, пока она у вас есть!
– PR-директор крупной компании не только занимается внешними коммуникациями, но и участвует в управлении командой, бюджетом, взаимодействует с топ-менеджментом. К чему не готовят во время учебы?
– В вузе не учат стрессоустойчивости. В кризисной ситуации последнее, что нужно команде, – паникующий пиарщик. Когда вокруг начинают нервничать, важно сохранять холодную голову и быстро принимать решения. Но этому можно научиться только на практике.
– Вернись вы сегодня на 1 курс бакалавриата, какой бы единственный совет вы себе дали?
– Учись ошибаться в малом, пока есть такая возможность. В студенческие годы можно сменить стажировку, провалить проект, ввязаться в сомнительную авантюру и вовремя понять, что это был не твой путь. Через несколько лет цена таких экспериментов будет уже совсем другой.
