Цифровая трансформация госсектора – уже не тренд, а повседневность. Государству нужны не просто чиновники с ИТ-кругозором, а профессионалы, способные проектировать цифровые сервисы, управлять данными и обеспечивать кибербезопасность государственных систем. Программа «Цифровое государство» Президентской академии готовит именно таких специалистов, востребованных как в органах власти, так и в крупнейших технологических компаниях – ключевых партнерах государства в цифровой трансформации.
География трудоустройства впечатляет: от федеральных министерств и региональных администраций до «Яндекса», VK, Cloud.ru и других лидеров ИТ-рынка, говорит директор программа «Цифровое государство» Федор Поляков: «Наши ребята уходят туда, где сегодня решается судьба цифрового контура страны. Работодатели ценят в них редкое сочетание: глубокое понимание госуправления и владение цифровыми инструментами».
О том, как программа помогает войти в профессию, рассказывают ее выпускники.
Анастасия Липихина, руководитель проектов продукта «ЦОД», Департамент информтехнологий Правительства Москвы, выпуск 2025 года: «В департаменте я занимаюсь инфраструктурными проектами по развитию сервиса центров обработки данных, а также методологией проектного управления и экспертизой по перспективным технологиям – ИИ и квантовым. Очень помогли в работе управленческие дисциплины, курсы по ИТ-инфраструктуре и дизайну систем. Впрочем, помогает практически все, чему учили, ведь спектр ответственности шире, чем классическое управление проектами. Еще на 3 курсе я выбрала тему влияния квантовых технологий на цифровую трансформацию государства для своей научной работы. И еще на стажировке в департаменте на 4 курсе коллеги, пригласили меня в команду. Сейчас знания, полученные на программе и от научных руководителей, позволяют мне реализовывать проекты, влияющие на жизнь столицы. Главная сила программы – мощные математический и экономический блоки, фундаментальная ИТ-основа плюс преподаватели-практики – в подготовке управленцев, способных развивать ИТ и в госсекторе, и в бизнесе.
Павел Калянов, Яндекс, выпуск 2026 года: «В Яндексе я занимаюсь операционным управлением и инжинирингом процессов в подразделениях компании. Моя задача – выстраивать бизнес-процессы, находить точки для автоматизации и делать так, чтобы команды работали эффективнее. Из программы “Цифровое государство” больше всего пригодились предметы, связанные с ИТ: управление информационными системами, базы данных (СУБД), управление проектами. Именно эти знания напрямую помогают в работе. Решающим опытом стала работа в приемной комиссии – именно тогда я понял, что без улучшения внутренних процессов невозможно добиться поставленных целей и начал погружаться в процесс-инжиниринг. С тех пор это моя профессиональная траектория».
Виктория Козлова, бизнес-аналитик, Департамент информтехнологий ЦБ РФ, выпуск 2024 года: «В Центральном банке я занимаюсь анализом и развитием внутренних ИТ-процессов, разработкой функциональных требований, апробированием новых технологий. Сейчас разрабатываю дашборд и провожу реинжиниринг подпроцесса с целью оцифровки. Учебная программа дала базу, позволяющую быстро войти в рабочие процессы: именно на “Цифровом государстве” я впервые познакомилась с SQL, нотацией BPMN 2.0 и анализом больших данных. Программа изначально привлекла тем, что сочетает ИТ и управление. И я не ошиблась. “Цифровое государство” дает управленческие навыки для координации процессов с применением технологий и технические знания для реализации самых смелых задач».
Егор Желанков, Solution Sale, MWS Cloud Platform, 3 курс: «В “МТС Веб Сервисы” я отвечаю за новый облачный продукт: ищу, консультирую и веду клиентов среднего и малого бизнеса по Public Cloud – виртуальные машины, память, диски, бэкапы, GPU, AI-платформа. Главный навык – коммуникация: я общаюсь с Enterprise-компаниями (1С, “Бургер Кинг”, “Ашан”, “Мой Офис”, “Аструм”). На 2 курсе захотел применить знания на практике – так попал на стажировку в VK Tech, в команду по работе с ключевыми клиентами. Это прокачало мои жесткие и мягкие навыки и помогло двигаться дальше. Полагаю, что преподавательский состав – сильнейшая сторона программы. Профессионалы делятся опытом, мотивируют, есть все, что нужно для ИТ: и коммуникация, и математика, и информатика».
Кирилл Филиппов, Отдел развития персонала, Cloud.ru, 3 курс: «В Cloud я отвечаю за коммуникационный дизайн: связь между тысячами сотрудников и обучающими материалами, исследование конкурентов, гипотезы. Больше всего помогает системное мышление – умение видеть задачу шире и предлагать изменения. Это главное, чему учат на нашей программе с 1 курса. Другое отличие программы – синтез ГМУ и технологий. Ты понимаешь госуправление, умеешь выстраивать проекты и разбираешься в технологиях. Получается универсальный специалист, говорящий на одном языке с айтишниками и чиновниками. Я выбрал два трека – государственный и частный. Сейчас я в частном секторе, но хочу поработать в Минцифры или в цифровых структурах правительства Москвы. Эти сферы пересекаются – государство тоже запускает цифровые продукты и управляет изменениями».
