В Президентской академии состоялся финал VIII Всероссийского конкурса «Проектный руководитель 2026». Более тысячи человек (1045 заявок) из более чем 100 городов России отправили свои заявки на участие. Среди них были представители науки и образования, специалисты из сферы ИТ и телекоммуникаций, работники промышленности и строительства, эксперты финансового сектора и социальной сферы. После серьёзного отбора к участию допустили 829 участников, и только 26 управленцев прошли в финал.
Главная цель мероприятия – объективное выявление профессионалов-лидеров среди проектных руководителей. Финалисты соревновались в двух треках: «Альянс новаторов» (20–35 лет, опыт от 3 лет) и «Гильдия профессионалов» (от 30 лет, опыт от 5 лет).
Финалисты решали сложные кейсы на специализированной платформе для проверки фундаментальных знаний, оценки скорости принятия решений и умения применять методологию на практике.
Командная работа состояла в разработке концепцией развития наукоградов: участники должны были за ограниченное время разработать нетривиальную идею и защитить её перед Управляющим комитетом.
Также прошли парные дебаты по спорным вопросам управления. На подготовку давалось всего 5 минут, что проверяло гибкость мышления, стрессоустойчивость и навыки аргументации.
И творческий финал, где команды отвечали на вопрос в формате скетча, стендапа или песни. Это испытание поощрялось призами за оригинальность.
В числе победителей – аспирант Президентской академии, руководитель направления роботизации бизнес-процессов ООО «БорисХоф Холдинг» Руслан Талипов с проектом по трансформации операционной деятельности на основе RPA и ИИ.
Также в числе победителей:
-
Мария Ишкова – Центр промышленного дизайна 2050Лаб
-
Дмитрий Самофалов – Газпром нефть
-
Михаил Гладких – ТМК
-
Елена Ролдугина – Объединенная судостроительная корпорация
-
Ольга Васильева – Райффайзенбанк
Александр Товб, президент СОВНЕТ, председатель жюри конкурса:
«Этот конкурс — уникальная площадка, где встречаются лучшие профессионалы проектного управления страны. Особенно радует, что среди финалистов много молодых специалистов, готовых применять современные подходы и технологии».
Наталья Гаркуша, заместитель председателя жюри:
«Ключевая особенность «Проектного руководителя» заключается в том, что это конкурс компетенций людей, а не презентаций проектов или организаций. Оценка участников проводится по уникальной Модели компетенций «5/12», включающей 5 личностно-управленческих блоков (25 качеств) и 12 профессиональных компетенций. Эта модель служит основой для формирования кадрового резерва и определения приоритетности назначения на проектные роли».
