Стратегическое управление человеческим капиталом

На магистерской программе «Стратегическое управление человеческим капиталом» осуществляется подготовка кадров высшего и среднего звена управления в области Управления человеческими ресурсами в соответствии с требованиями профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утвержденными Приказом Минтруда России от 9 марта 2022 г. № 109н.

Магистерская программа «Стратегическое управление человеческим капиталом» рассчитана на действующих и будущих руководителей высшего и среднего звена управления, руководителей проектов, HR-менеджеров как для государственных организаций и ведомств, так и коммерческих предприятий.

Чем выше уровень руководителя, тем больше стратегических задач он решает. Поэтому программа нацелена на обучение тому, как разработать стратегии управления персоналом, стратегические проекты и программы в области управления человеческими ресурсами, а также стратегию развития организации. Одновременно обучаемый получает знания о государственной политике РФ по направлениям социальной сферы, инноваций и о том, как результативно управлять персоналом внутри организации.

Вступительные испытания: устное собеседование

Период обучения: 2,5 года

Форма обучения: заочная

На нашей программе вас научат:

• Стратегическому планированию;
• Формированию и соблюдению корпоративной культуры;
• Руководству и лидерству в организации;
• Технологиям подбора и адаптации персонала;
• Владению глубокими знаниями в области трудового законодательства;
• Искусству полноценной мотивации персонала;
• Способам предупреждения конфликтных ситуаций между руководителями и подчиненными коллективами в организации;
• Управлению конфликтом, который не удалось предотвратить по той или иной причине;
• Правильному планированию и использованию рабочего времени руководителями и персоналом (тайм-менеджмент);
• Эффективной подготовке успешных руководителей;
• Управлению карьеры персонала;
• Подготовке кадрового резерва, в том числе будущих руководителей.

Программа «Стратегическое управление человеческим капиталом» в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации обладает следующими особенностями и достоинствами:

Первой особенностью программы является единственный в России профессорско-преподавательский состав, сочетающий в себе фундаментальные научные знания по теории стратегического управления человеческим капиталом и практический опыт. Все преподаватели программы не только обладают ученой степенью доктора экономических наук, званием профессора, но каждый из них, имеет огромный опыт практики управления на высоких должностях. Кроме того, приглашенные специалисты-практики являются ведущими и уникальными профессионалами страны в области управления человеческими ресурсами.

Второй важной отличительной особенностью является содержание программы, а именно наличие двух блоков дисциплин.

В первом блоке рассматривается развитие человеческого капитала в масштабе государства, то есть человеческий капитал, как национальное богатство страны. Поэтому программа включает дисциплины по государственной политике в области образования, медицины, труда и социальной политики, инноваций – то есть раскрываются все аспекты, обеспечивающие качество жизни населения, и соответственно, являющиеся основой для стратегического развития человеческого капитала.

А во втором блоке даются знания об управлении персоналом на уровне организации. То есть это то, с чем работают руководители всех звеньев управления. Важной составной частью второго блока является то, что программа нацеливает руководителей в организации на специальное обучение работников, на формирование у них знаний и навыков, которые являются конкурентными преимуществами организации.

Еще одним важным достоинством программы является то, что основную часть обучения составляют практические занятия, которые проводятся в интерактивном режиме с использованием кейс-методов обучения. Для этого приглашаются ведущие специалисты – практики высочайшей квалификации из компаний-партнеров ГК «Росатом», ПАО Ростелеком, ПАО Сбербанк, АО Государственная транспортная лизинговая компания, Институт коучинга.

Кроме того, всем желающим из числа обучающихся на программе «Стратегическое управление человеческим капиталом» предоставляется возможность прохождения производственной практики и стажировки в ГК «Ростатом» и в других организациях-партнерах программы.

К числу важных особенностей программы «Стратегическое управление человеческим капиталом» следует отнести заочную форму обучения. Только благодаря такой форме обучения в сочетании с вышеизложенными достоинствами программы имеют возможность учиться и приобрести богатый запас научно-практических знаний руководители, их преемники, специалисты компаний с высокой степенью занятости и невозможностью отвлечения от работы на длительное время.

Только за последние два года наши 3 студента, обучаясь на магистерской программе, заняли посты первого заместителя министра дорожного строительства и транспорта Краснодарского края и заместителей министра того же министерства. А 10 выпускников магистерской программы стали первыми лицами компаний.

Ещё одной особенностью образовательной программы «Стратегическое управление человеческим капиталом» является разработанная совместно с Институтом Коучинга г. Санкт-Петербург уникальная Методика обучения гибкому управлению для создания высокоэффективного командного взаимодействия в организациях или при реализации проектов. В составе Методики предполагаются 5 (пять) взаимосвязанных модулей. Каждый из модулей предусматривает очные занятия, коуч-сессии и самостоятельную работу магистров в межсессионный период в сопровождении индивидуального коуч-консультанта.